BUROCRACIA : CAJA DE SEGURO SOCIAL
Enviado por Ricardoliao29 • 9 de Julio de 2018 • Trabajo • 685 Palabras (3 Páginas) • 176 Visitas
- BUROCRACIA : CAJA DE SEGURO SOCIAL
Presenta este síntoma gracias a que se genera a partir de miles de funcionarios, cada uno con un cargo dentro de la empresa, su mayor burocracia es la ineficiencia a la hora de archivar, buscar o registrar y acceder a un papeleo. En el plano teórico, la burocracia permite que las normas dictadas por las autoridades se ejecuten de manera precisa y acorde a procedimientos ya estipulados. De esta manera, se reduce el error humano y el proceso de las acciones resulta transparente.
- CONFLICTO DE ROL: Odebrecth.
Se caracteriza por su gran demanda, conflictos e inestabilidades dentro de la compañía gracias a sus colaboradores y a su manera de ejercer. Contiene evidentemente conflictos de todos los tipos, pero los que mayormente definen a la empresa son los conflictos de roles y de interés. Aquí no existe la libre postulación a la verdad y la jerarquía mantiene un desorden creando una empresa conflictiva.
- ORGANIZACIÓN FUNCIONAL: Hoteles Sheraton.
Hoteles Sheraton se caracteriza por reunir a las personas más capacitadas para cumplir una función dentro del mismo departamento. Se podría considerar que la organización funcional es la analogía del principio de la división del trabajo pero al interior de la organización, puesto que las responsabilidades ya no se concentran en una única persona que debe ser conocedora y capaz de todo lo que realice la empresa, sino en una serie de gerentes que se reparten la autoridad y también la responsabilidad.
- Culturas ADAPTATIVAS: Google.
las oficinas de Google se parecen más un rincón lúdico que a un lugar de trabajo. Y es que, en esta empresa, existen personas cuya única función es mantener la productividad teniendo a los empleados contentos. Una faceta que puede parecer muy controladora pero que ha resultado ser una de las claves principales del éxito de Google. Las oficinas de Google se ADAPTAN a la manera de trabajo del empleado con la única condición de que este sea altamente productivo
- Isomorfismo Organizacional:
6.Organización creadora: Nonaka
Esta empresa creo el conocimiento organizacional para uso masivo en cualquier empresa, volviendo así, a Nonaka una empresa con un alto título en organización de creaciones.
- Emprendedores: AMPYME
Empresa creada con el fin de que las personas que soliciten sus servicios sean altamente emprendedores, es una empresa que se caracteriza por el logro de algo en concreto dentro de las normativas de crecimiento laboral y personal.
- Organización por objetivos: Kellogs
Representa el vivo ejemplo de una empresa formal con organización en base a objetivos. Dentro de sus normas de publicidad nos muestra su lista de objetivos detallados, por la cual los empleados trabajan para cumplirla y crear así buenas referencias de la marca.
- Círculos de calidad: Coca Cola Company
La calidad y seguridad alimentaria de los productos y servicios de The Coca-ColaCompany es la misma en los más de 200 países en los que está presente. Asegurarlas es la máxima responsabilidad de la compañía, prioridad fundamental de su estrategia y parte de los valores principales de su cultura empresarial. Una calidad y seguridad alimentaria que es también piedra angular de su éxito entre los consumidores de todo el mundo. Y es que el objetivo de The Coca-Cola Company es que, sin importar dónde se encuentre el consumidor, este tenga siempre la confianza de que podrá disfrutar con total seguridad del sabor inconfundible de cada una de las bebidas de la compañía. No en vano el lema que resume su Política de Calidad y Seguridad Alimentaria es Producto perfecto, de confianza en cualquier parte.
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