Babilonios. Funciones administrativas

Babilonios

Realizaron leyes para la conducción de negocios, incluyendo estándares, salarios y obligaciones de los contratistas

Pero la aportación más importante de los babilonios al pensamiento administrativo fue el código de Hammurabi. El cual es uno de los más antiguos códigos legales conocidos en el mundo, y nos ofrece entrar en su pensamiento acerca de la administración.

Código Hammurab iEstela donde se hallan grabadas las 282 leyes del Código de Hammurabi

Hebreos:

La cultura hebrea brindo varios aportes para la Administración Actual: el principio de liderazgo, conceptos de organización y la primera “normas” documentadas en la historia( los diez mandamientos). Es por eso que se destaca como una cultura antigüa que heredo varios fundamentos para la construcción de la administración.

Funciones administrativas

Planificación: fijación de metas, objetivos y estrategias. Aquí se trazan ANTICIPADAMENTE los planes a seguir

Organización: aquí se determina lo que hay que hacer, quien lo hará, como y cuando se hará, prácticamente es en donde se toman las decisiones

Direccion. Aquí se trata de motivar a los empleados, influir en ellos mientras trabajan, además de ocuparse del comportamiento de los demás, para asi mejorar el rendimiento

Coordinación/integración: obtener los recursos materiales y humanos que se necesitan para para un adecuado funcionamiento de un organismo social

Control: Vigilar el desempeño de los trabajadores asi como regular la conducta de los mismos

Funciones administrativas

Planificación: fijación de metas, objetivos y estrategias. Aquí se trazan ANTICIPADAMENTE los planes a seguir

Organización: aquí se determina lo que hay que hacer, quien lo hará, como y cuando se hará, prácticamente es en donde se toman las decisiones

Direccion. Aquí se trata de motivar a los empleados, influir en ellos mientras trabajan, además de ocuparse del comportamiento de los demás, para asi mejorar el rendimiento

Coordinación/integración: obtener los recursos materiales y humanos que se necesitan para para un adecuado funcionamiento de un organismo social

Control: Vigilar el desempeño de los trabajadores asi como regular la conducta de los mismos

Funciones administrativas

Planificación: fijación de metas, objetivos y estrategias. Aquí se trazan ANTICIPADAMENTE los planes a seguir

Organización: aquí se determina lo que hay que hacer, quien lo hará, como y cuando se hará, prácticamente es en donde se toman las decisiones

Direccion. Aquí se trata de motivar a los empleados, influir en ellos mientras trabajan, además de ocuparse del comportamiento de los demás, para asi mejorar el rendimiento

Coordinación/integración: obtener los recursos materiales y humanos que se necesitan

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