Buen Trato A Los Trabajadores

Ser jefe y mantener el buen trato

La ideología del jefe de ceño fruncido es la imagen que debemos combatir. Aunque tengamos un rol de jerarquía, esto no significa que debamos ser soberbios y tratar a los empleados como esclavos a nuestro servicio, después de todo, todos comenzamos por un puesto menor al que tenemos. Siempre debemos escuchar a nuestros empleados, pues ellos pueden tener enfoques, ideas y puntos de vista magníficos, que podemos aprovechar para elevar la productividad de la empresa. El buen jefe siempre tiene sus puertas abiertas para sus empleados, respetando sus opiniones y sus condiciones laborales y personales. Todos podemos tener un mal día, y aunque no busquemos tener una relación de "amistad", sí debemos tener un trato amigable hacia todos los miembros de la empresa. debe tener en cuenta que muchas veces los jefes tienen una idea muy clara en su cabeza, pero a la hora de explicarla, las palabras no terminan de definir lo que necesitan. Se paciente, asegúrate de explicar correctamente tus necesidades y pedidos a tus empleados, para permitir que ellos puedan hacer una mejor labor. Se respetuoso con sus aportes, aunque no los veas útiles: lo importante es que haga el esfuerzo por mejorar las situaciones.

Finalmente, un buen jefe debe ser elegante a la hora de imponer su autoridad. No hay que olvidar que el puesto es, de por sí, superior al de los empleados, y que finalmente es un cargo a respetar. La mejor manera de obtener un trato afable, es dando exactamente lo mismo hacia los demás. Imponer la opinión bajo la excusa de "yo soy el jefe aquí" no sólo frenará la productividad y la buena disposición de los empleados de la firma, sino que además, disminuirá la imagen del superior y lo reflejará como alguien lejano, y es justamente lo contrario a lo que en verdad se necesita.

10 pistas para gestionar y tratar mejor a los trabajdores

1. Mejorar la comunicación.

2. Reducir los sentimientos negativos.

3. Comunicar pronto.

4. Incluir a los trabajadores en el proceso de toma de decisiones.

5. Ayudar de forma práctica a los trabajadores que se tienen que ir.

6. Proporcionar la mejor ayuda externa posible a los trabajadores que se tienen que ir.

7. Reevaluar los formas de trabajar de toda la vida.

8. Aceptar el cambio empezando desde arriba.

9. Sentir empatía con tu equipo.

10. Mira el lado positivo.

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