CASO: “ESTRÉS LABORAL”
Enviado por Jhonathan José Urbano • 30 de Abril de 2019 • Ensayo • 504 Palabras (3 Páginas) • 252 Visitas
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES[pic 1]
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
CASO: “ESTRÉS LABORAL”
[pic 2]
INTEGRANTES:
- Contreras Correa, Lisbeth
- Culquichichon Cosanatan, Eswin
- Gómez Urtecho, Paul
- Rodríguez Briceño, Betty
- Seminario Pescorán, Anthony
- Urbano Méndez, Jhonathan
ASESOR(a):
Romero Vásquez, Nancy Cecilia del Pilar
Trujillo-Perú
2018
- ¿Cuál es el problema central?
La ausencia de un plan de mejora dentro de la subgerencia de desarrollo empresarial está ocasionando que los sitios de trabajo en donde se desarrollan las actividades se encuentran con un mobiliario inadecuado evidenciando dolores musculares, espalda, cuello, y a la vez generando un déficit en el rendimiento en sus labores, afectando todo ello a la salud ocupacional de los trabajadores
- ¿Qué tipo de estrés presenta los trabajadores de la sub gerencia de desarrollo empresarial? Fundamenta según el modelo
Dentro del caso el tipo de estrés que se presenta es un estrés Crónico ya que según Slipack (1996 citado de campos 2006) el estrés crónico se presenta varias veces o frecuentemente cuando un trabajador es sometido a un agente estresor de manera constante, por lo que los síntomas de estrés aparecen cada vez que la situación se presenta y mientras que no se afronte esa exigencia de recursos el estrés no desaparecerá. Dentro de este contexto esto se vive en la subgerencia, es exactamente igual, mientras que la situación del mobiliario inadecuado el estrés entre los trabajadores va a seguir ya que se hace una constante, es decir que todos los días se vivencia los malestares lo cual genera un déficit en el rendimiento de los departamentos de la subgerencia y que mientras no se tenga una plan para reestablecer un buen ambiente de trabajo, la situación no va a cambiar, y que además puede producir gastos si los trabajadores sufren de trastornos musculo-esqueléticos ya llevándolo un poco más a lo ergonómico dentro de un puesto de trabajo.
- ¿Cuál sería la alternativa de solución?
La alternativa de solución más factible que se le daría al caso, es una coordinación o una alianza para que poder implementar un plan de mejora dentro del área del personal administrativo, como la compra de mobiliario adecuado, es decir el sitio de trabajo y el mobiliario se debe adecuar a la del trabajador esto porque no todos los trabajadores tienen el mismo masa corporal o las estatura, pues bien si esto se realiza cada trabajador se va a desempeñar mejor ya que evitar una sobre carga de trabajo con lo cual no le va a generar el estrés, además de ello va estar cómodo ya que los dolores musculares no se van a sentir, las molestias van a desaparecer y esto hará que sus responsabilidades y decisiones a la hora de realizar su trabajo va ser muy eficiente, conllevando a la organización al éxito. Además de influir en un semblante emocional dentro de los trabajadores los cuales sus estados de ánimos serán reflejo del gusto que sentirán al desempeñar su labor.
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