CENTRO DE PREVENCION Y ATENCION AMBULATORIA FODA
Enviado por Ronald Mora • 25 de Octubre de 2021 • Apuntes • 479 Palabras (2 Páginas) • 86 Visitas
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RESPONSABLE:
ROANLD JESUS MORA VERA
CORREO:
- moraronald@gmail.com
- 2017209302@alu.uap,edu.pe
CENTRO DE PREVENCION Y ATENCION AMBULATORIA CENIZA DE RUBI E.I.R.L.
| OPORTUNIDADES: - Crecimiento en el conocimiento de nuevos tratamientos para mejorar calidad de los mismos.
- Buenas relaciones con nuestros clientes.
- Lugar ubicado en zona comercial y muy concurrida.
- Alta necesidad de los servicios que se ofrezcan por parte de los usuarios.
- Ampliación de la sede
| AMENAZAS: - Competencia.
- Dificultad para rentabilizar.
- Inseguridad ciudadana.
- Crisis económica
- Falta de capacitación del personal.
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FORTALEZAS - Atención las 12 horas del día incluido los días feriado.
- Atención preventiva al familiar de los pacientes.
- Oferta variada de servicios de alta complejidad.
- Publicidad vía web e imprenta.
- Servicio a domicilio.
| ESTRATEGIAS: FO - Tener la confianza de nuestras clientes
- Brindar campañas
- Brindar una estrategia creativa respaldad por buenas habilidades publicitarias de esta manera garantizaremos abrirse con éxito nuestro mercado.
- Brindando atención de calidad con los servicios adecuados y teniendo instrumentos de última generación e infraestructura, unidades móviles.
| ESTRATEGIA: FA - Brindar un servicio de calidad y asesoramiento a nuestros clientes de esta manera aumentaremos nuestra producción y nos consolidaremos como empresa.
- Dar a nuestros clientes facilidad al acceso a nuestra variedad de especialidades a un costo módico.
- Brindarle la seguridad y confianza adecuada a nuestros pacientes y familiares tanto interior como exterior.
- Brindar campañas gratuitas para pacientes de bajos recursos económicos que requieran atención inmediata.
- Capacitar e incentivar al personal a fin de cada uno de ellos en cuanto al involucramiento y responsabilidad.
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DEBELIDADES: - Falta de financiamiento.
- Falta de experiencia. personal y empresarial.
- Marca poca reconocida.
- Falta de publicidad.
- Falta de infraestructura
| ESTRATEGIA: DO - Toma de decisiones optimas relacionadas a la forma de financiar la empresa y satisfaciendo las necesidades de los clientes y empleados.
- Constante capacitación y mejoramiento de nuestras estrategias brindaremos mejor atención
- Por ser una empresa joven no tenemos mucha experiencia en el mercado, pero asiendo alianza con empresas podemos mejorar nuestra capacidad competitiva.
- Realizar una campaña publicitaria como parte de una estrategia para lograr incrementar sus ventas y fortalecer la imagen que tienen nuestros clientes y de nuestros clientes potenciales conozcan las especialidades, ofertas y calidad en el servicio.
- Contar con una mejor infraestructura nos permitirá tener varias áreas para brindar un mejor diagnóstico.
| ESTRATEGIA: DA - Buscar personal calificado para así dar un servicio de calidad
- Diversificar los servicios, y con esto cubrir sus costos fijos en temporadas bajas o previniendo riesgos por cambios de política o convenios que pudieran afectar la empresa.
- Promocionar la marcar y poner el logotipo y nombre de la empresa frente al público y lugares estratégicos.
- Apoyarnos en herramientas que nos permitan maximizar el potencial de la empresa para enfocar los esfuerzos en actividades que realmente te estén generando un valor y así puedas planear de manera más efectiva para alcanzar las metas estratégicas.
- Mejorar e implementar los servicios para que se tenga una mejor captación del publico
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