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Caso Compañía Minera Antamina


Enviado por   •  14 de Marzo de 2018  •  Resumen  •  469 Palabras (2 Páginas)  •  580 Visitas

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1.- ¿Quiénes son los grupos de interés (o stakeholders) en este proyecto? ¿Cuáles son sus demandas y/o expectativas?

Los grupos de interés en este proyecto son:

  • Los accionistas de la Compañía Minera Antamina.
  • Las familias campesinas de las alturas de San Marcos.

-         Los habitantes de la ciudad de Huarmey

-         El parque Nacional Huascarán.

-        The Mountain Institute

-        El Banco Mundial

Las demandas y/o expectativas son:

  • El cambio de la ruta original de transporte de los minerales.
  • La reubicación de las familias en San Marcos
  • Los problemas sociales de los habitantes de la zona.

2.- ¿Cómo clasificarías a estos grupos de interés? Según esta clasificación, ¿cómo priorizarías sus demandas?

Los grupos de interés serian clasificados de la siguiente manera_

  • Stakeholders internos
  • Stakeholders externos

Las demandas estarían priorizadas tomando en cuenta los impactos que tendrían en la empresa, por lo que los más urgentes son los de los Stakeholders externos.

3.- ¿Cuáles son los costes y las implicaciones de las diferentes alternativas presentadas en este caso?

Definitivamente existen costos económicos al optar por alguna de las opciones de los diversos problemas que existen en la empresa, pero a esto debemos sumarles los costos reputaciones y los costos sociales que existirían al tomar decisiones que no sean del entero agrado de los diversos grupos de interés y mucho mayor aun si las condiciones de financiamiento que exige, por ejemplo el Banco Mundial, en las cuales exige armonía entra la empresa y la sociedad.

4.- ¿Cuál es la alternativa que escogerías si fueras el director general de la empresa? ¿Por qué? ¿Cuáles crees que serían los aspectos positivos y negativos de tu elección?

Respecto a la ruta de transporte, la opción que tomaría seria la de invertir en el mineroducto, ya que los conflictos generados en ese momento hacen que se tome mayor importancia a los temas sociales que afectarían gravemente a la reputación de la empresa y por consiguiente al financiamiento del proyecto. En definitiva se va a invertir una mayor suma de dinero, pero esto se reflejaría a largo plazo en ahorros generados por posibles conflictos con los diversos grupos de interés.

Respecto a la reubicación de los pobladores, también mi decisión estaría por el lado de hacer la consulta respectiva, realizando el diagnostico social de la familias y tener listo el plan de seguimiento para el acondicionamiento de las nuevas familias en sus nuevas tierras de acuerdo al cronograma planteado inicialmente, sin necesidad de adelantar los plazos drásticamente. Ya que si adelantamos la reubicación los pobladores se sentirán traicionados, además de que no se estarían siguiendo las recomendaciones del Banco Mundial. Con esto estaríamos evitando mayores complicaciones y gastos a futuros ocasionados por los problemas que tendríamos con las comunidades afectadas.

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