Caso Granito

CASO: EL GRANITO

La empresa el Granito tiene más de 30 años en el mercado, y ha crecido enormemente, debido a la fama que tiene de ser muy responsable en el cumplimiento de los trabajos que realiza, así como una impecable calidad. Sus trabajos están relacionados con el desarrollo de equipos y soluciones industriales para los procesos de producción.

Sin embargo la empresa está enfrentando dificultades debido a que las ventas este año se redujeron en un 40% debido a la crisis económica que ha afectado a sus clientes. Esto le ha estado provocando pérdidas importantes. Aunque la empresa ofrece crédito de 30 días, el promedio de cobro en la cartera se mantiene en 42. En cuanto a los inventarios de repuestos, aunque estos se manejan con un estricto programa de pedidos y con un monitoreo constante de su rotación, a la fecha se tiene un promedio rotación anual de 4.5 veces, lo que se considera insuficiente tomando en cuenta que el crédito que nos ofrecen los proveedores es de 60 días. La liquidez no se ha visto afectada debido a que por la crisis se tuvo que vender una bodega que se tenía en la zona 12, en 3.5 millones de quetzales, lo que ha permitido tener cash para operar a pesar de la situación.

El principal dilema que en este momento enfrenta su financiero el Lic. Edgar Romero, es que la gerencia le ha pedido una propuesta de reestructuramiento, que permita enfrentar la crisis si esta continua, lo que implicaría decidir sobre la continuidad o no de la planta de personal, o el buscar una nueva forma de pago, que no sea en relación de dependencia sino “Outsourcing” es decir a destajo, ya que no se quiere p

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