Caso de Evaluación 1 – Transporte Marítimo

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CASO 1: Transporte Marítimo

Caso de Evaluación 1 – Transporte Marítimo.

La compañía naviera ASIA-MED explota una ruta (línea regular) entre ASIA y Europa (West Bound & East Bound). Utiliza para asegurar el servicio, buques oceánicos de 4000 teus de capacidad (tipo Panamax).

Los datos de gestión de la línea (por viaje) son:

• La ocupación promedio del barco es del 85% (3400 teus). (Muy buena. Barco prácticamente lleno).
• El Tránsit Time de cada viaje es de 25 días Los Gastos de personal (globales de un viaje ascienden) a 72000 USD 
• Los Gastos de combustible estándar son de unas 80 Tons/día a 1000 USD/ton 
• Otros gastos de explotación asignados a cada viaje ascienden a 153000 USD/viaje 
• El Ingreso promedio por teu en los últimos meses es de 900 USD/teu 

Calcular:

Datos clave:

1. Los Ingresos por viaje y por teu 

b) Los Gastos por viaje y por teu 

c) El Beneficio por viaje y por teu

Datos de Gestión de la línea tras las modificaciones de barco (un viaje):

• El nuevo % de ocupación considerando 85% + incremento del 50% será del 51% (5100 teus)
• El nuevo Tránsit Time es de 23 días (gracias a unos nuevos motores más rápidos)
• Los Gastos de personal se mantienen en 72000 USD/viaje 
• Los Gastos de combustible ascienden a 200 Tons/día a 1000 USD/ton (mayor peso muerto y de carga de los nuevos barcos con capacidad 10000 teus)
• Otros gastos de explotación se estiman en 206000 USD/viaje 
• El Ingreso promedio se mantiene en los anteriormente mencionados 900 USD /teu.

Calcular:

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