Caso practido identificación de riesgos

Solución a caso práctico #1

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1) Se ha identificado un riesgo denominado R1 que tiene una probabilidad de ocurrencia de 0.1 y un impacto de 0.9, por lo tanto, su prioridad es de0.91. Por otro lado, se ha identificado otro riesgo denominado R2, con una probabilidad de ocurrencia de 0.9 y un impacto de 0.1, por lo que su prioridad es de 0.91.

a. Teniendo la misma prioridad (0.91), ¿son riesgos similares?

No, cada riesgo es individual, tiene sus propias características y aunque puedan estar vinculados en los objetivos generales del proyecto serán distintos.

b. ¿Cuál intentarías responder primero?

Me enfocaría en responder las demandas del riesgo que sea más urgente, partiendo de eso analizaría y resolvería el riesgo R1, debido al nivel alto de impacto dejando en segundo plano su probabilidad.

c. ¿Necesitan el mismo esfuerzo de gestión?

No, debido a que los riesgos son diferentes cada uno impactará de distinta forma, por consecuencia necesitarán distintos niveles de esfuerzo.

2) Se ha identificado otro riesgo para el proyecto, denominado R3, con una probabilidad de ocurrencia de 0.7 y un impacto de 0.7, por lo que su prioridad es de 0.91.

a. ¿Se puede considerar que el R3 es igual de prioritario que el R1 y R2?

Si solo nos enfocamos en dicho valor los tres riesgos poseen 0.91 puntos de prioridad.

b.¿Qué riesgo considerarías realmente crítico para el proyecto: R1, R2 o R3?

Consideraría con mayor índice critico el riesgo “R3” debido a que es el riesgo con una probabilidad e impacto más equilibrado a comparación de los otros dos.

3) Según la matriz propuesta, ¿qué combinación de probabilidad e impacto podría considerarse como riesgos de prioridad alta?

Consideraría riesgos de prioridad alta a todos aquellos en casilla roja.

Combinaciones.

PROBABILIDAD 0.1-1.0 IMPACTO 0.9 Y 1.0

PROBABILIDAD

0.9 Y 1.0 IMPACTO 0.1-1.0

PROBABILIDAD 0.8 IMPACTO 0.5-0.8

PROBABILIDAD 0.7, 0.6, 0.5 IMPACTO 0.7 Y 0.8

a. ¿Estás de acuerdo con los límites propuestos para clasificar a los riesgos de alta prioridad?

Suponiendo que el proyecto es de gran magnitud, complejidad y de una estrategia importante para la organización se percibe un equilibrio proporcional a los tipos de riesgos identificados en colores, interpretando que el proyecto tiene muchos riesgos por las características mencionadas.

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