Colgate plamolive

Los diferentes procesos de cambio evolutivo que ha sufrido la empresa Colgate plamolive, desde el año 1.806, para mantenerse vigente en el mercado, evidencian la ejecución de políticas y reglas claras de juego, que le permiten perdurar en el tiempo, afianzarse en su mercado y continuar su expansión en el mundo entero. Hemos notado que los campos de acción de Colgate Palmolive son amplios (aunque su gran mayoría apuntan al cuidado de la salud) lo que enaltece aún más su permanencia en el tiempo, puesto que hoy dia, la mayoría de la empresas se especializan en un solo tema y/o mercado, permitiéndoles esto hacer más efectivo el logro de sus objetivos misionales. Para Colgate Palmolive su alta gama de productos y mercados no ha sido un impedimento para convertirse en una de las cien multinacionales más importantes del planeta.

Referente a los tipos de liderazgo en procesos, Colgate Palmolive tiene un poco de los 3: en entornos altamente cambiantes, efectuando cambio radical y mediante la transformación cultural. Es en este ultimo donde la empresa mas ha centrado sus esfuerzos y por tal razón el liderazgo que ha aplicado durante largo tiempo y al que se le debe su vigencia y su alta competitividad en el mercado.

Debemos tener en cuenta que a través de procesos vivenciales, se debe enfocar a las empresas en su visión de trasformación cultural. Cada proceso de trasformación inicia de adentro hacia afuera, con el rompimiento de antiguos paradigmas que no encajan con el sistema actual de productividad y competencia al cual se enfrentan las empresas modernas. La transformación cultural permite a una organización desarrollar y fortalecer la cultura corporativa, la cual se necesita para ejecutar la estrategia del negocio de una manera puntual, efectiva, eficiente y exitosa.

En este contexto entendemos cultura corporativa como todas aquellas creencias y valores corporativos (positivos o negativos) que llevan a las personas a comportarse de una forma determinada, igualmente se hace referencia a los procesos y tecnologías que potencializan o limitan las creencias, actitudes y comportamientos.

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