Control y Auditoria Administrativa

CRITICA[pic 1]

CASO PRÁCTICO:

REALIZACIÓN DE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA[pic 2]

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Instituto Politécnico Nacional

UPIICSA

Profesor:

Rene Ramírez Hernández.

Alumna:

Machuca González Jessica Jocelyn.

Asignatura:

Control y Auditoria Administrativa.

Secuencia:

AV43

Fecha de entrega:

13 de enero del 2021

Contenido

REALIZACIÓN DE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA        3

Introducción.        3

Sinopsis.        3

Punto de Vista.        3

CONSIDERACIONES        3

INSTRUCCIONES.        4

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA.        4

METODOLOGÍA        4

DESCRIPCIÓN DE CADA PROCEDIMIENTO (SUBETAPAS).        5

PAPELES DE TRABAJO        5

Guía p-Elab- PT-3        5

GUIA PARA LA ELABORACION DE CÉDULAS DE AUDITORIA.        6

FORMATO DE CÉDULA DE AUDITORÍA        6

PROGAMA ESPECIFICO DE AUDITORIA        6

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE CÉDULAS DE PROPUESTA DE MEJORA        7

CÉDULA DE PROPUESTA DE MEJORA        7

FORMATO DE INFORME DE AUDITORÍA        8

Indicaciones-A        8

CONCLUSIÓN.        8

REALIZACIÓN DE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Introducción.

En este Critica, analizaremos paso por paso, la guía para la elaboración de una Auditoria Administrativa, recomendando modificaciones para un mejor entendimiento de esta, o dando comentarios positivos si es buena.

Es importante observar si la guía cuenta con la claridad suficiente para llevarla acabó, así como con los ejemplos necesarios, para un mejor entendimiento.

Sinopsis.

El autor de esta obra “Caso Práctico: Realización de una Auditoria Administrativa” pretende transferir los conocimientos adecuados de como realizar una Auditoria Administrativa, y ayudar a que el estudiante practique, aplique y reafirme los conocimientos, que adquirió en este y en otros cursos, así como por su cuenta. Detallando paso a paso, como hacerla, desde el inicio hasta el fin.

El documento te lleva de la mano, explicando el inicio, desarrollo y fin de la Auditoria, con ejemplos claros de como realizar cada cedula, y documento que se vaya necesitando durante el progreso.

Punto de Vista.

CONSIDERACIONES

En este apartado, nos explica muy detalladamente, de lo que se trata el documento, nos explica cuáles son las fuentes de donde se adquirió la información y nos expresa el objetivo de este, respaldando el por qué la información obtenida.

Me parece un apartado excelente, y muy necesario, ya que te orienta y te da una clara visión de lo que se trata el documento, y el porque del mismo, para el veneficio del estudiante.

INSTRUCCIONES.

Las Instrucciones están conformadas por 10 pasos, los cuales me parecen un poco resumidos, y no tan claros, ya que no te especifica ciertamente que es lo que tienes que hacer en cada paso, te dice que hacer, pero no, como hacerlo.

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA.

En seguida hay un claro ejemplo, de como debe comenzar la Auditoria, que información se debe de obtener y como debe de ir organizada.

Este apartado es excelente, ya que es un claro ejemplo de como debes de hacer la Auditoria, es muy bueno, cumple las funciones de guía.

Te orienta en cuanto al léxico que se debe de emplear, la forma correcta de expresar lo que observas y la forma correcta de dar recomendaciones, me parece excelente ese apartado.

METODOLOGÍA

Seguimos con la Metodología, en esta parte comienza con una introducción al tema muy específica, que te ubica en el comienzo de la realización de la Auditoria, me parece un gran detalle que la incluyera.

Se divide en 4 Etapas esenciales para la elaboración de la Auditoria, donde cada Etapa se subdivide en subetapas que conforman la inicial.

Como se muestra a continuación:

1.        PLANEACIÓN.

1.1.        Identificación de la organización a auditar.

1.2.        Definición del objetivo de la auditoría.

1.3.        Identificación de factores a evaluar.

1.4.        Elaboración de Programa de Auditoría.

2.         EXAMEN.

2.1.        Obtención de información de factores a evaluar.

2.2.        Revisión de factores a evaluar.

3.         EVALUACIÓN.

3.1      Formulación de propuestas de mejora.

3.2.     Jerarquización de propuestas de mejora.

4.         PRESENTACIÓN DE RESULTADOS.

4.1.         Elaboración de informe.

DESCRIPCIÓN DE CADA PROCEDIMIENTO (SUBETAPAS).

Esta sección, también inicia con una breve introducción donde te explica de lo que trata, y de las técnicas que se tienen que aplicar para conseguir el objetivo.

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