Crear una empresa y realizar misión, visión, objetivos, el FODA y las estrategias

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR[pic 1][pic 2]

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÚBICA

PLANIFICACION ESTRATEGICA I

NOMBRE: Bryan Andrés Sozoranga                 AULA: AP3-1                   

TEMA: Crear una empresa y realizar misión, visión, objetivos, el FODA y las estrategias

Empresa: Panda

Es una empresa que se dedica a la fabricación y comercialización de ropa moderna pero juvenil para diferente tipo de edades, también se elabora calzado tanto deportivo como casual.

Misión

Proporcionar a los diferentes clientes productos de alta calidad elaborados de los mejores materiales  a partir de los modelos de las mejores casas de ropa a nivel mundial.

Visión

Lograr posicionarse dentro del mercado como una de las empresas líderes en confección de ropa y zapatos para todas las edades y gustos.

Factores del Macroambiente:

• Consumidor: este factor afecta a nuestro local dependiendo donde se encuentre situado el local ya que no podemos vender ropa de una cultura europea en un país de Asia por ejemplo.
• Tecnología: No tener maquinaria renovada puede ser una perdida grande ara la empresa ya que por la demanda no se ha de cumplir lo que toca mandar a cada local, y también llamar la atención a la clientela con zona wi-fiy con pantallas táctiles donde puedan ver las prendas disponibles y las tallas, así se evitan de estar buscando agujas en un pajar
• Legales y políticos: Aquí puede afectar a la empresa por parte de los trabajadores, decir que son explotados o que no se cumplen correctamente las normas de su contrato, que no se le pague lo justo o sus horas suplementarias o complementarias, aunque también si algún cliente sufre algún tipo de accidente con algo relacionado a la marca este nos pueda demandar.
• Económico: El negocio se puede ver afectado depende la situación económica del país donde se encuentre situado el negocio o la sucursal, ya que si el país tiene una economía alta la gente puede ir a comprar ropa a cada rato e incluso subir poco a poco los precios, pero si tiene una economía baja tocaría bajar los precios para que puedan ser vendidos pero esto solo cubriría la mano de obra y los gastos sin quedar ganancias para la empresa.

Valores:

• Ética profesional
• Compromiso
• Confianza
• Lealtad
• Creatividad
• Responsabilidad
• Honradez

Objetivos:

• Ofrecer ropa de mejor calidad que satisfaga las  necesidades y gustos del mercado potencial, vender ropa a la moda que cumpla con los requerimientos ambientales pero que sean modernas.
• A través de su modelo de negocio, Panda quiere ayudar al desarrollo sostenible de la sociedad y el entorno con el que interactúa.
• Campañas de comunicación interna y planes específicos de formación multimedia para sensibilizar a los empleados en las prácticas del ahorro de energía, practicar el transporte sostenible o modificar hábitos de conducta.
• Hacer conocer al consumidor que las pieles y cueros usados en nuestros productos, proviene de granjas para la alimentación y no exclusivamente sacrificarlos para su piel.

FODA

Fortalezas:

• Modelos exclusivos a buen precio
• Tienda especializada en moda juvenil
• Buen plan de mercadotecnia
• Variedad de tallas y colores

Oportunidades:

• Oportunidad de abrir más sucursales
• Oportunidad de incrementar nuestros ingresos con promociones especiales en temporadas como Navidad o verano
• Oportunidad de abrir un local con el concepto de ropa más formal
• Oportunidad de hacer colaboraciones con artistas

Debilidades:

• No tenemos ropa adecuada para bebes o niños menores de 12
• No aceptamos tarjeta ALIA del banco Solidario
• No aceptamos cambios ni devoluciones de ropa interior, zapatos, gorras, bufandas, guantes, y gafas de sol
• No contamos con baño

Estrategias Debilidades:

• Seria lanzar una línea para niños y bebes de acuerdo a cada temporada climática para que su padres sientan que compran algo de calidad y al mismo tiempo que los cuide
• Llegar a un acuerdo con el banco solidario para que nos de la autorización de utilizar su tarjeta en nuestros locales, para que los que usan frecuentemente esta tarjeta puedan llevar su producto cuando quieran y pagar como y cuando ellos deseen
• La devolución y el cambio de cierta prendas estaría bien aceptarlas, pero sobre la ropa interior no ya que es una forma de antígene para nuestros próximos clientes
• En locales individuales fuera de centros comerciales estaría bien construir un baño para público y nuestros empleados, en centro comerciales hay diferentes baños que pueden usar

Amenazas:

• Amenaza a que la competencia nos copien los modelos y los vendan más baratos
• Amenaza que locales con el mismo concepto de idea abran en el mismo centro comercial
• Amenaza que el centro comercial no sea tan exitoso como prometen
• Amenaza que los ingresos no sean tan rentables para sustentar la mercadería, los gastos de empleados y el arriendo del local

Estrategias de Amenazas:

• Seria lanzar modelos exclusivos para que cada temporada vayan cambiando de estilo y también hacer rebajas para que nuestros clientes tengan acceso a nuestras prendas a un menor precio
• Dejar plasmado en las mentes de los consumidores que “Panda” es un estilo diferente pero original donde cada prenda que compre se complemente con otra que adquieran
• Si es un centro comercial nuevo hacer un estudio de donde está ubicado y si la gente iría frecuentemente, si es un centro comercial ya establecido también se haría un estudio pero esta vez para saber si la gente le gustaría un local de ropa juvenil
• Para que el negocio o local sea exitoso primero tendríamos que promover la marca con publicidad y hacer saber en qué nos diferenciamos del resto de locales de ropa

...