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Criminal Presentation


Enviado por   •  8 de Septiembre de 2013  •  1.100 Palabras (5 Páginas)  •  437 Visitas

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Jeanik Shaday Cortés Corona

4to semestre “B”

Louis V. Gerstner Jr. El hombre que transformó a IBM

A pesar de que la gente no confiaba mucho en los “talentos” de Gerstner, logró desempeñarse muy bien, y eso se vio reflejado en la empresa IBM.

La empresa IBM había tenido pérdidas enormes de dólares y todos esperaban la pronta desaparición de ésta, pero llegó Gerstner y entonces cambió todo el plan de trabajo con impresionantes estrategias: definió objetivos, revirtió la estrategia empleada por su antecesor, invirtió más en publicidad, vendió algunos activos, y lo que más me impresionó fue que redujo recurso humano con retiros voluntarios; pero gracias a eso IBM resurgió.

Entonces IBM alcanzó el nivel para ser la competencia de empresas como Dell y HP, lanzando nuevos productos y personalizando su atención.

Las estrategias ayudaron gracias a la innovación y al cambio estratégico que salvó la muerte de la empresa gracias a la respiración de boca a boca que Gerstner le dio.

Jeanik Shaday Cortés Corona

4to semestre “B”

Louis V. Gerstner Jr. El hombre que transformó a IBM

A pesar de que la gente no confiaba mucho en los “talentos” de Gerstner, logró desempeñarse muy bien, y eso se vio reflejado en la empresa IBM.

La empresa IBM había tenido pérdidas enormes de dólares y todos esperaban la pronta desaparición de ésta, pero llegó Gerstner y entonces cambió todo el plan de trabajo con impresionantes estrategias: definió objetivos, revirtió la estrategia empleada por su antecesor, invirtió más en publicidad, vendió algunos activos, y lo que más me impresionó fue que redujo recurso humano con retiros voluntarios; pero gracias a eso IBM resurgió.

Entonces IBM alcanzó el nivel para ser la competencia de empresas como Dell y HP, lanzando nuevos productos y personalizando su atención.

Las estrategias ayudaron gracias a la innovación y al cambio estratégico que salvó la muerte de la empresa gracias a la respiración de boca a boca que Gerstner le dio.

Jeanik Shaday Cortés Corona

4to semestre “B”

Louis V. Gerstner Jr. El hombre que transformó a IBM

A pesar de que la gente no confiaba mucho en los “talentos” de Gerstner, logró desempeñarse muy bien, y eso se vio reflejado en la empresa IBM.

La empresa IBM había tenido pérdidas enormes de dólares y todos esperaban la pronta desaparición de ésta, pero llegó Gerstner y entonces cambió todo el plan de trabajo con impresionantes estrategias: definió objetivos, revirtió la estrategia empleada por su antecesor, invirtió más en publicidad, vendió algunos activos, y lo que más me impresionó fue que redujo recurso humano con retiros voluntarios; pero gracias a eso IBM resurgió.

Entonces IBM alcanzó el nivel para ser la competencia de empresas como Dell y HP, lanzando nuevos productos y personalizando su atención.

Las estrategias ayudaron gracias a la innovación y al cambio estratégico que salvó la muerte de la empresa gracias a la respiración de boca a boca que Gerstner le dio.

Jeanik Shaday Cortés Corona

4to semestre “B”

Louis V. Gerstner Jr. El hombre que transformó a IBM

A pesar de que la gente no confiaba mucho en los “talentos” de Gerstner, logró desempeñarse muy bien, y eso se vio reflejado en la empresa IBM.

La empresa IBM había tenido pérdidas enormes de dólares y todos esperaban la pronta desaparición de ésta, pero llegó Gerstner y entonces cambió todo el plan de trabajo con impresionantes estrategias: definió objetivos, revirtió la estrategia

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