Crítica de la teoría estructuralista

Crítica de la teoría estructuralista

Esta corriente fue una importante aportación a la teoría administrativa.

1. Convergencia de varios enfoques divergentes

El estructuralismo permite observar la convergencia de varios enfoques diferentes, la teoría clásica, de las relaciones humanas y de la burocracia, integra los conceptos de estas teorías. Es un enfoque múltiple para el análisis de las organizaciones.

1. Ampliación del Enfoque

El estructuralismo cambia el foco hacia la estructura de la organización para tomarla como un todo, en vez de focalizarse en el grupo o en los individuos separadamente. La teoría estructural se interesa por la organización total como un sistema social, su estructura debe ser estudiada en sí. El punto de atención del analista pasa a ser la organización de forma completa como un todo. Con una visión más amplia de integración.

1. Doble tendencia teórica

En el estructuralismo coexisten dos tendencias teóricas, la integradora y la del conflicto:

-teoría integradora: el interés es unir, se analiza la organización como un todo, se integran las partes y se las analiza de forma completa, en vez de por partes separadas.

-teoría del conflicto: algunos autores analizan los aspectos del conflicto y de la división en la organización, el objeto de análisis es el conflicto, y cómo de estos conflictos surgen las innovaciones, así mismo las continuas innovaciones generan cambios continuos en el sistema.

Estos dos enfoques se pueden combinar ya que no existe una contradicción entre ellos.

1. Análisis organizacional más amplio

La teoría estructuralista generó que se estudiaran además de las organizaciones industriales, las no lucrativas, como las escuelas, universidades, hospitales, sindicatos y penitenciarias. Su enfoque es en organizaciones de tipo más complejas y formales. El análisis que se puede realizar a nivel de la sociedad (nivel macro) como a nivel intergrupal o unipersonal (nivel micro). Las organizaciones forman parte de una sociedad de tipo integral con la que están en constante interacción y continuo cambio, intercambiando influencias.

1. Tipologías organizacionales inadecuadas

Las tipologías presentadas se apoyan en un simple principio básico como las presentadas por Etzioni y Blau dividen las organizaciones en base a un aspecto significativo, se presenta una debilidad de datos e información limitada además de las limitaciones sobre la importancia de las variables. Tiende a reducir las organizaciones a una única dimensión para poder compararlas.

1. Teoría de la crisis

A la teoría estructuralista también se la llama como teoría de la crisis porque revela los problemas y las patologías que presentan las organizaciones complejas en vez de mostrar la normalidad de las organizaciones. Los autores estructuralistas son críticos y revisionistas, tratan de encontrar el centro de la problemática en las organizaciones.

...