¿Cuál cree usted que es la principal diferencia entre valores y cultura organizacional?

Hola Profesor

Referente a la pregunta de la misión y vision de apple le comento

Misión: intenta ofrecer la mejor experiencia de informática a las personas de todo el mundo con productos de alta calidad e innovadores y confiables

Vision: es ser considerado por sus consumidores como la compañía mas viable que ofrece servicio y productos innovadores en tecnología avanzada, con una calidad de servicio que supere toda expectativa, con la creatividad al crear productos distinguiéndose de todo competidor, de manera que el valor añadido se único.

En conclusión para apple debe ser muy importante que los trabajadores de la compañía deben guiarse por los valor impulsados en la compañía y también por la creatividad y la innovación de los productos que en verdad satisfacen al cliente, la empatía con los clientes, el espíritu de equipo, también estar capacitando al personal, la organización de Apple se basa en la estrategia de creación de productos electrónicos de consumo que integra hardware, software y estética para crear una experiencia al usuario que se caracteriza por la sencillez y la funcionalidad intuitiva. perspicacia, la intuición, la experimentación y los acontecimientos. La dirección estratégica consiste en que los directivos traten de formular la estrategia a través de un proceso sistemático racional, manteniendo el sentido de la dirección a seguir en forma de objetivos y orientaciones generales.

Cultura organizacional

Buenos días Profesor

Respondo sus preguntas

1.- ¿Cuál cree usted que es la principal diferencia entre valores y cultura organizacional? Fundamente su respuesta entregando ejemplos revisados en el video y a través información adicional que usted haya investigado.

Los valores van de la mano con la misión y vision haciendo que los trabajadores se sientan comprometidos, con el fin de lograr que ellos tengan un sentido de pertenencia y la cultura organizacional determina de como funciona una empresa atravesó de sus estrategias, estructuras y sistemas.

Ejemplos:

• Trabajar como de un principio todo enfocado a la satisfacción del cliente.
• Seguir con los mismos valores de hace 5 o 10 años atrás

¿Cómo describiría la cultura organizacional que caracteriza a Apple?

La podría describir como una empresa que trata a sus clientes como “amigos”, se incentiva al vendedor con bonos también realizan promoción o concurso para el personal de esa forma se sienta involucrados dentro de la compañía, tiene un clima laboral flexible, donde no tiene un horario laboral estructurado y más bien dejan al trabajador elegir su horario de trabajo que más le acomode, también tienen una modalidad permisiva en el tipo de vestimenta dentro de lo posible cómoda quiere decir zapatillas, jeans, poleras tipo polo, pero si dejando diferenciado los cargo en la organización con un color estipulado, esta cultura organizacional es única y conlleva a que las personas se mantengan creativas lo que provoca creación de nuevos productos o servicios más a la vanguardia que cautivan a sus cliente o futuros clientes. Existe una intensidad colectiva y el entusiasmo para llevar a cabo los mejores productos posibles para burlar a la competencia.

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