¿Cuál es el otro nombre que se utiliza para referirse al estudio de tiempos?

Universidad Católica de Honduras

Nuestra Señora Reina de La Paz

Campus Jesús Sacramentado

Trabajo Acumulativo

Asignatura: Ingeniería de Métodos I

Catedrático: Ing.  Osmar Neptalí Nolasco Vásquez

Alumno: Sergio Ricardo Paredes Rivera

Cuenta: 1606199600418

Fecha: 23/01/2016

Siguatepeque, Comayagua

Guía De Trabajo

1. ¿Cuál es el otro nombre que se utiliza para referirse al estudio de tiempos?

R-/  El otro nombre con el cual nos referimos al estudio de tiempo es medición de estándares de trabajo.

1. ¿Cuál es el objetivo principal de la ingeniería de métodos?

R-/  se considera que el objetivo principal de la ingeniería de métodos es alcanzar una mayor competitividad, incrementando la productividad de la empresa al menor costo de producción posible y con la máxima satisfacción de los empleados a través de un sistema justo de salarios.

1. ¿Haga una lista de los ocho pasos para aplicar la ingeniería de métodos?

R-/  los ocho pasos para aplicar la ingeniería de métodos son:

• Seleccionar el proyecto
• Obtener y presentar los datos
•  Analizar los datos
•  Desarrollar el método ideal
•  Desarrollar y establecer el método
• Desarrollar un análisis del trabajo
•  Establecer tiempo estándar
•  Dar seguimiento al método

1. ¿Donde se realizaron originalmente los estudios de tiempo y quien los llevo a cabo?

R-/  originalmente los primeros estudios de tiempos se realizaron en Europa en 1970 por Perronet (de origen francés) quien estudio el proceso y estableció un estándar de producción de alfileres numero seis en 494 piezas por hora y en 1820 un inglés llamado Charles Babbage realizó otro estudio de tiempos, esta vez para un alfiler numero once y estableció un estándar de producción de una libra de alfileres.

1. ¿Explique los principios de Taylor de la administración científica?

R-/  1. Organización Científica del Trabajo: Este criterio se refiere a las actividades que deben utilizar los administradores para remplazar los métodos de trabajo ineficientes y evitar la simulación del trabajo, teniendo en cuenta. Cuenta (tiempos, demoras, movimientos, operaciones responsables y herramientas.

2. Selección y entrenamiento del trabajador: La idea es ubicar al personal adecuado a su trabajo correspondiente según sus capacidades, propiciando una mejora del bienestar del trabajador.
Cuando el trabajo se analiza metódicamente, la administración debe precisar los requisitos mínimos de trabajo para un desempeño eficiente del cargo, escogiendo siempre al personal más capacitado.

3. Cooperación entre directivos y operarios: La idea es que los intereses del obrero sean los mismos del empleador, para lograr esto se propone una remuneración por eficiencia o por unidad de producto, de tal manera que el trabajador que produzca más, gane más y evite la simulación del trabajo.

4. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo: Los gerentes se responsabilizan de la planeación, del trabajo mental, y los operarios del trabajo manual, generando una división del trabajo más acentuada y mayor eficiencia.

1. ¿Qué se entiende por estudio de movimientos y quiénes son los fundadores de la técnica movimiento-estudio?

R-/  Significa un análisis cuidadoso de los diversos movimientos que realiza el cuerpo para llevar a cabo un trabajo y su objetivo es eliminar o reducir los movimientos innecesarios o ineficientes y facilitar o potenciar los eficientes para lograr una mayor eficiencia.
Los fundadores en el estudio de los movimientos fueron los esposos Frank y Lilian Gilberth a principios de los años 1900.

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