¿Cuál ha sido el impacto de desarrollar aplicaciones a partir del diagnóstico de necesidades que perciben los colaboradores?

¿Cuál ha sido el impacto de desarrollar aplicaciones a partir del diagnóstico de necesidades que perciben los colaboradores?

Un diagnóstico de necesidades para los colaboradores es necesario a medida que se incrementen nuevas tecnologías y experiencias profesionales dúctiles que se generalizan y dan lugar a cambios en las competitividades que requieren los colaboradores. Su principal función es garantizar que la formación se ocupe de los problemas existentes, se adapte a los objetivos actuales y futuros de la organización y además, se realice de una manera eficaz y rentable, Google observa una visión precisa que se concreta en comprender las necesidades, motivaciones, comportamiento y expectativas de los consumidores, actualmente Google es muy utilizado a nivel mundial por todo tipo de persona gracias a sus iconos de búsqueda y servicios de compañía como:

• Chrome
• Gmail
• Youtuve
• Google maps
• Drive, entre otros.

¿Cuáles son los elementos que constituyen su ventaja competitiva frente al modelo de negocio tradicional dentro del giro tecnológico?

Hoy en día la tecnología a tenido avances muy productivos que dan gran valor a la necesidad de los consumidores, brindando soluciones y servicios que ayudan al posicionamiento dentro de un mundo globalizado, si hablamos de Google debemos considerar que este tiene una gran ventaja competitiva, que se sustenta en la velocidad de respuesta de su buscador con información pertinente.

Google se mantiene construyendo ventajas al innovar o al actualizar su plataforma de búsqueda ofreciendo cada día mejor calidad a los internautas los mismos que le ayudan a mantenerse bien segmentado  en el mercado  

¿Qué aspectos del caso Google deben replicarse en otras organizaciones considerando el éxito obtenido?

Toda organización tiene una misma meta y es obtener éxito y rentabilidad favorable, podríamos rescatar de Google la filosofía que fortalece al trabajador, y hace eficientes los resultados de su desempeño, los mismos que al ser favorables ayudan al desempeño y cumplimiento de metas, la innovación constante en crear información o aplicaciones que ayuden a los internautas.

Otro punto que se puede rescatar de Google es que supo aprovechar las   fortalezas y las debilidades de sus competidores para el desarrollo de nuevos productos, pero bajo una perspectiva orientada a la calidad y mejora continua.

Siempre y cuando cuidando la misión que se tiene prevista en la organización

1. ¿De qué manera se refleja en la gestión estratégica el manejo del recurso humano en una empresa como Google?

Se refleja cuando se contrata personal capacitado de calidad, y los motiva a través del reconocimiento por el trabajo e innovación, eficiencia y sentido de pertenencia, Google se basa más en la capacidad que tengan sus profesionales para ejercer cierto cargo mas no en las experiencias en otras organizaciones.

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