¿Cuáles son los elementos de generación de la IDEA?

CAPITULO 6

Los elementos clave o CORE ELEMENTS y los elementos de generación GENERATION ELEMENTS son parte de nuestra STARTUP EQUATION.

El factor base de una gran IDEA es mantenerla: SIMPLE

Quiero arrancar un negocio ¿Cómo hacerlo que perdure y sea único? Core Elements Start Up Equation

• Simple (Sim)

• Necesario (Ned)

• Oportunidad (Opp)

• Único (Unq)

• Visión (Vis)

• Enfoque (foc)

¿Cuáles son los elementos de generación de la IDEA?

• Investigación (Res), Brainstorming (Brn), Atacar el Problema (Atk), Intersecciones (Int), Sketching (Skc), Colaboración (Col)

1. ¿Cuál es la gran idea? Un gran negocio comienza con una gran idea. De esa idea surge una visión, y de esa visión surge la oportunidad de hacer realidad su negocio.

2. Identifica el problema LLUVIA IDEAS: Una vez que sepas qué problema estás tratando de resolver, puede usar las herramientas para generar formas de resolver estos problemas para su cliente potencial

Contenido presentaciones en clase y capitulos 5 ,6,7, 10 y 11 de su libro de texto

CAPITULO 7

Pitch: Lanzar mensaje, breve, conciso, claro , directo y original. (Lanzamiento efectivo + Tráiler película)

Estructura: apretura, desarrollo y cierre

✓ Los emprendedores resumen su solución en un marco llamado Business Model Canvas. En lugar de escribir un plan de negocios y participar en meses de planificación e investigación, usa una representación ➢Misión: Primero el propósito

Misión: Es la razón de ser de una empresa. Es un estatuto corto y conciso que describe las metas y prioridades actuales de la organización.visual o un lienzo para comenzar a construir su startup

El Modelo de Negocio Canvas es una herramienta que permite mapear, diseñar e inventar nuevos modelos de negocios.

1. Segmento de mercado: Para determinar mercado pregúntate a quién creas valor!!

Mercado Masivo: Electrónicos TV´s

Nicho de Mercado: Ala de avión - proveedor

Segmentado: Vivienda Interés Social y Alta

Diversificado: Amazon servicios empresas y retail

Plataforma Multi-sided : Periódico, TC.

2. Canales de distribución y comunicación Identifica cuál va a ser el medio por el que vas a hacer llegar tu propuesta de valor a tu segmento de clientes objetivo. ¿Por dónde le voy a ofrecer mi servicio?, comprenden los puntos de contacto entre la empresa y los consumidores. Forma en que la empresa hará llegar los productos a sus consumidores.

3. Relación con el cliente Reflexiona sobre cuál va a ser tu relación con los clientes. Dónde empieza y dónde acaba esta relación. También tu estrategia en Redes Sociales y en Marketing online será clave en tu relación con clientes.

4. Propuesta de valor: Para definir tu propuesta de valor es crítico saber qué problema ayudas a solucionar a tus clientes. ¿Qué valor entregamos a los clientes? ¿Que necesidades satisfacemos?

5. Recursos claves ¿Qué necesitas para llevar a cabo la actividad de tu empresa? Los recursos pueden ser físicos, económicos, humanos o intelectuales.

6. Actividades clave Cuáles son las actividades nucleares para tu empresa. Es importante tener claro este bloque porque es a lo que se dedicará tu empresa, el resto, lo que aporta menos valor, podrás subcontratarlo.

7. Socios clave Enumera los agentes con los que necesitas trabajar para hacer posible el funcionamiento del modelo de negocio

8. Fuente de ingresos Tienes que tener claro cómo vas a ganar dinero. Al principio pon todas las opciones que se te ocurran y posteriormente prueba cómo y cuánto está dispuesto a pagar tu cliente objetivo.

9. Estructura de costos Después de analizar las actividades clave, los recursos clave y asociaciones clave, reflexiona sobre los costos que tiene tu empresa.

QUIZ

1. Medio por el cual vas a llegar a tu propuesta de valor a tu segmento de clientes objetivo: canales de distribución

2. Es la razón de ser de una empresa, es un estatuo corto y conscico que describe las metas y prioridades actuales: Misión

3. Una idea solo es buena si es ejecutable con un modelo de negocio repetible y no escalable detrás de ella; VERDADERO?

4. En que cuadrante realizas alianzas estratégicas: socios clave

5. Una buena estructura de pitch se compone de tres procesos: apertura, desarrollo y cierre

6. Un concepto dentro de los diferentes tipos de mercado en donde se busca una penetración a cierta población especifica que podría ser clasificada por rango, edad, sexo nacionalidad, nivel socioeconómico: segmentado

7. Mix de elementos de una propuesta de valor: ) Newness b) Performance c) Customization d) Getting the job done e) Design f) Brand/Status g) Price h) Cost Reduction i) Risk Reduction j) Accessibility k) Convenience/Usability

8. ¿ A quien creas valor?: segmento de mercado

9. El modelo de negocios canvas es una herramienta

Un patrón en Modelos de negocio describe características similares, disposiciones similares de Building Blocks de modelos de negocio o comportamientos similares.

Patrones de Modelo de Negocios Se utilizan y describen diferentes patrones de modelo de negocio como inspiración: esto nos ayuda a encontrar ideas sobre cómo diseñar flujos de ingresos, su propuesta de valor, estrategia de producto u otras partes de su modelo de negocio de manera responsable

6 disciplinas para: GRANDES EXPERIENCIAS

PARA EL CLIENTE

Para dar el salto de mejoras incrementales a una transformación revolucionaria, las empresas deben realizar rutinariamente un conjunto de prácticas sólidas y estandarizadas.

1. Estrategia de experiencia del cliente

2. Comprensión del cliente

3. Diseño de la experiencia

4. La medición de la disciplina

5. La gobernanza de la disciplina

6. La cultura en la disciplina

¿Cómo descubrir el trayecto del cliente? Teniendo ya el MVP deberás hacerte algunas preguntas como las siguientes:

1. ¿Que quieren ellos? 2. ¿Cuáles son los pasos que toman para interactuar con mi producto? 3. ¿Qué sucede después de que compran? 4. ¿Cómo atiende la empresa sus necesidades y las mantiene felices para que regresen y también se entusiasmen con lo increíbles que somos para amigos y

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