Cuadro comparativo de los establecimientos farmacéuticos
Enviado por Plinium • 28 de Abril de 2022 • Informe • 258 Palabras (2 Páginas) • 1.285 Visitas
Realizado por:Eludimar cortez
Cuadro comparativo de los establecimientos farmacéuticos
Farmacias
Droguerias
Laboratorios farmacopolicos
Casas de representación
Alguna farmacias Producen partes de sus productos.
No producen.
Producen productos para exportar.
No producen.
Vende: medicamentos, productos cosméticos de higiene personal,alimentarios dietético, material médico quirúrgicos y misceláneos.
Venden: medicamentos, material médico quirúrgicos, cosméticos, artículos de hogar y misceláneos o la farmacia.
Venden: medicamentos, dispositivos médicos o materia prima.
Sus productos son elaborado por sus representantes.
No necesarimente tienen personal con certificacion farmacéutica.
No tienen comúnmente personal capacitado.
La mayoría de sus empleados poseen una buena capacitación farmacéutica.
Algunos de sus empleados tienen capacitación pero más que todo en el sector de ventas.
Regente
Asistente de farmacia
Es un profesional universitario.
Es el colaborador farmacéutico.
Tiene conocimientos Delos medicamentos y sus usos.
Se encarga de la atención cliente/paciente.
Tiene la mayor responsabilidad.
Es el auxiliar.
Disposición de aprender: es necesario tener la voluntad de seguir aprendiendo dejando de lado la pre-disposicion al aprendizaje ya que esto nos permite aprovechar los conocimientos que día a día se nos atraviesan, logrando así ser mejore en nuestro trabajo . De igual forma es importante fomentar un ambiente organizacional que permita o facilite esta disposición.
Liderazgo transformacional: tiene gran incidencia en el desempeño de todo equipo ya que tiene el objetivo de que todo permanezca en constante aprendizaje adquiriendo conocimiento y habilidades que les permite superarse y resolver los problemas diarios con la mayor eficiencia posible.
Es una aptitud tomada para la gestión gerencial de una organización que permite la resolución de problemas introduciendo individuos que tengan una visión compartida con los demás empleados generando la energía necesaria para la resolución de dichos problemas
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