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Cuestionario para evaluar la situación de la empresa


Enviado por   •  7 de Marzo de 2016  •  Informe  •  1.236 Palabras (5 Páginas)  •  647 Visitas

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Cuestionario para evaluar la situación de la empresa

Respecto al Modelo Europeo de Calidad.

        Conteste a las preguntas de este cuestionario indicando en las columnas de la derecha, mediante un aspa (x), la valoración 0,1,2,3 ó 4, eligiendo de las cinco descripciones siguientes, la que más encaje con su situación actual:

  1. Prácticamente no se realiza.
  2. Se realiza parcialmente (en ocasiones puntuales).
  3. Se realiza generalmente (en la mayoría de los casos).
  4. Se realiza sistemáticamente y en casi todas las áreas.
  5. Se realiza siempre y de forma total, y somos ejemplo para el sector.

Para obtener su puntuación total cuente las (x) de cada columna, multiplíquelas por los puntos que indican, súmelos y obtenga el total de puntos.

Menos de 40 puntos obtenidos:

Vds. Están lejos de la Calidad Total y tienen un camino largo para acercarse a ella. Les sugerimos que comiencen por implantar o revisar su sistema de aseguramiento de la calidad.

Entre 40 y 60 puntos obtenidos:

Tienen avanzado su camino hacia la Calidad Total. Les sugerimos actúen sobre los temas con más baja puntuación y establezcan un plan de acción con prioridades.

Entre 60 y 85 puntos obtenidos:

Su tendencia hacia la Calidad Total es muy positiva. Les sugerimos analicen sus puntos sobresalientes y apliquen medidas similares a los te-

Mas con más baja puntuación.

Más de  85 puntos obtenidos:

Su empresa se gestiona de acuerdo con la Calidad Total, y son ejemplo para otras empresas del sector.


Guía de Autoevaluación según el Modelo Europeo de Calidad para PYME.

0

1

2

3

4

Nº 1.¿Conozco los principios de la Calidad Total y estoy                        

Comprometido con ellos, dando y recibiendo formación

Sobre la misma y dando ejemplo con mi forma de actuar?.

0

1

2

3

4

Nº 2.¿Impulso y apoyo las actividades de mejora dentro de la

         organización y con clientes, proveedores y otras entidades

externas?        

0

1

2

3

4

Nº 3.¿Reconozco los logros y el compromiso de las personas

y equipos que se esfuerzan en la mejora?.

0

1

2

3

4

Nº 4.¿ Al formular los planes de la empresa tengo en cuenta de

        Una forma sistemática toda la información que puede afectar

        Al futuro de la empresa como: expectativas de los clientes, si-

        Tuación de la competencia, indicadores económicos, deseos

        De los empleados, etc.?.        

0

1

2

3

4

Nº 5.¿El personal conoce los planes y objetivos de la empresa, y

        De mutuo acuerdo con la dirección los transforman en obje-

        Tivos propios y se les facilitan los medios para que puedan

        Cumplirlos?.

        

0

1

2

3

4

Nº 6.¿Se revisan de forma sistemática los planes comparando re-

        Sultados con objetivos e implicando a todos los afectados

        En los cambios necesarios?.

0

1

2

3

4

Nº 7.¿Se realizan planes para el personal (admisión, formación,

        Desarrollo,etc.) evaluando el rendimiento y las necesidades

        De desarrollo de todas las personas?.

0

1

2

3

4

Nº 8.¿Existe una comunicación eficaz ascendente, descendente

        Y entre todo el personal, participando éste de una manera

real en las actividades de mejora?.

         

0

1

2

3

4

Nº 9.¿Se dispone de una financiación eficiente controlando los

 parámetros financieros clave y utilizando los recursos

 financieros para apoyar los planes de la organización?.

0

1

2

3

4

Nº10.¿Existe un sistema de información tal que todas las per-

         Sonas disponen de la información adecuada para realizar

          Su trabajo, se garantiza la precisión de la misma así como su

Adecuación a la normativa correspondiente?

0

1

2

3

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Nº11.¿Se gestiona de forma sistemática la selección y evaluación

...

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