DEFINICIONES SEGURIDAD Y SALUD

DEFINICIONES

SEGURIDAD Y SALUD

Cubre las necesidades internas de los trabajadores como las necesidades sociales, velando para que ellos se beneficien de un nivel de salud y de seguridad en su trabajo superior al establecido por la normativa legal, básicamente es prestar un servicio adicional que integre un sistema de prevención de riesgos laborales dentro del sistema de gestión de la empresa que aumente la productividad y el rendimiento empresarial.

CONDICIONES LABORALES

Se relaciona con revisar y diagnosticar las condiciones laborales del personal para intentar tener espacios de trabajo que conlleven desarrollo, crecimiento, armonía, seguridad y estabilidad.

VALORACIÓN DE LA DIVERSIDAD DE LA VIDA LABORAL

Los beneficios de la diversidad en la empresa y en los Consejos de Administración, cuando saben liderarse, son muy convenientes para el negocio: aumentan la productividad, la eficacia, la innovación, porque se está más cerca de la visión de los clientes al reflejar la verdadera composición del mercado.

Se respetan las religiones, sexo, nacionalidades, pensamientos e ideas etc. valorando a cada uno de los miembros de la institución como un aporte para el crecimiento de la empresa y de esta manera cada trabajador se siente comprometido en sus labores.

COMPROMISO CON EL DESARROLLO PROFESIONAL DE LOS TRABAJADORES

Generar capacitación continua a los trabajadores, poniendo a la actualidad sus habilidades laborales, promover el compromiso con los miembros de la institución desarrollando aún más sus capacidades en beneficio de la empresa y para que ellos se sientan más comprometidos con su desempeño. Apoyar el desarrollo profesional.

POLITICAS DE CARRERA FUNCIONARIA

Son un conjunto de disposiciones que regulan la promoción, mantención y desarrollo de cada funcionario en su respectiva categoría.

GESTION PARTICIPATIVA ENTRE LOS TRABAJADORRES Y LA EMPRESA

Es referible a la participación que tienen los trabajadores en la empresa y no solo hablando de la utilización eficiente de sus habilidades y capacidades, sino también, en la creación de instrumentos y canales internos que garantizan la información y participación de sus trabajadores, promoviendo su implicación y compromiso mas allá de los mínimos legales.

RELACIONES CON SINDICATOS O STAKEHOLDERS INTERNOS (GRUPOS DE PODER INTERNO)

Las relaciones con esta parte involucrada con la empresa deben ser la mejor, puesto que son muchos los involucrados pudiendo levantar o hundir a ésta misma.

POLÍTICA DE REMUNERACIÓN Y BENEFICIOS

El objetivo es que la remuneraciones contribuyan un reconocimiento real a las competencias y el buen desempeño del personal de colaboración, estableciendo remuneraciones con criterios objetivos, claros y conocidos para su asignación, pretende orientar los esfuerzos para ordenar y equiparar paulatinamente las actuales remuneraciones del personal de colaboración a lo que ofrece el mercado, que sean con igualdad de género, con transparencia y criterios explícitos en la asignación de estímulos al desempeño.

COMPORTAMIENTO EN LOS DESPIDOS

En este punto se interpreta que los despidos que se ocasionen en la empresa o institución tengan las normativas correspondientes en base a las leyes pertinentes. Siendo en este caso todo legal y que no se pasen a llevar los derechos y dignidad de los trabajadores, que el comportamiento dentro del organismo no altere el clima laboral o decisiones a futuro de la empresa que genere un desequilibrio y perjudique los objetivos.

PLANES DE RETIRO.

Facilita a los empleados de mayor edad a un retiro de actividad laboral anticipado para facilitarle el proceso de jubilación.

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