DESARROLLO SUSTENTABLE DE FEMSA

[pic 1]1.   De las empresas que  elegiste, menciona al menos una  ventaja competitiva que  la distinga de la competencia. (Puedes elegir otra si no aplica).

Femsa

∙         Además de los segmentos de negocio principales, FEMSA opera diversos negocios estratégicos que  complementan nuestra ventaja competitiva. Con capacidades líderes en la industria y estrategias rentables, estos negocios proporcionan logística, transporte, sistemas de refrigeración y servicios de alimentos a los negocios principales de FEMSA y otras compañías en Latinoamérica y el mundo.

∙    Solistica forma parte  de la división de Negocios Estratégicos y está dedicada a

proveer soluciones logísticas integrales 3PLa las empresas FEMSA y a clientes externos.Con la firme visión de ser una  marca latinoamericana de un sólido alcance global, Solistica consolida las capacidades, valores y talento deFEMSA Logística, Expresso Jundiaí, Zimag, Atlas y Open

Market en la más grande empresa de servicios logísticos en Latinoamérica

∙         Genera ventajas competitivas a sus más de 4,000  clientes, ofreciéndoles soluciones personalizadas e integrales a través de servicios de: Transporte, Distribución, Almacenaje, Valor Agregado, Soluciones Multimodales, Logística Internacional y Mantenimiento vehicular. Con operaciones en 7 países y más de 21,000 colaboradores, el talento de su gente, inteligencia, experiencia y recursos de Solistica se conectan para  cumplir en tiempo y forma con la misión, para  que  sus clientes puedan sentirse tranquilos de que  sus productos serán llevados de forma óptima e impecable a su destino, con seguridad y precisión.

2.   Explica a qué  tipo de distribución de planta pertenece. Justifica tu respuesta

Distribución de planta desarrollado por Apple:

Ya que  es la mas completa en  cuanto a  los procesos que  se investigaron en  la unidad en  primera porque manejan los procesos desde lo más básico a  lo más complejo de  sus actividades ninguna pasa sin ser analizada por especialistas los cuales diseñan un plan productivo para  cada una  de  ellas asegurando la correcta manipulación de sus maquinas y sus productos, se calculan los pedidos mediante estudio  de  las  demandas de  sus compradores y al  mismo  tiempo  coordinan  las actividades  que   serán las  culés  se lleven  a  cabo   también  toma   en  cuanta el almacenamiento  para  satisfacer  la  demanda planifica  actividades  y transporte a cada una  de  las  zonas que  se desea llegar  evalúa  y  ajusta  sus procesos de acuerdo  a  la  demanda  tiene  flexibilidad  en  cuando  a  cambios  de  producto  y finalmente realiza un seguimiento de su producto terminado.

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