Definisiones De Administracion
Enviado por lildiamar15 • 11 de Junio de 2015 • 646 Palabras (3 Páginas) • 199 Visitas
1.- ¿DE DONDE PROVIENE LA PALABRA POLITICA?
R= proviene del griego politike.
2- ¿QUÉ SON LAS POLITICAS?
R= son guías para orientar la acción; son criterios lineamientos generales que hay que observar en la toma de decisiones.
3- ¿CUALES SON LAS DIFERENCIAS ENTRE POLITICAS Y REGLAS?
R= reglas: son rígidas, políticas: flexible
4- PROPORCIONA 2 EJEMPLOS DE PPOLITICAS Y REGLAS (Que no sean las que vimos en clase)
R= reglas: las ventas con algún descuento se aplicara si es solo al contado
En políticas: las comisiones de los trabajadores solo serán aceptadas si son pagadas en efectivo.
5- ENUMERA LA CLASIFICACION DE LAS POLITICAS (3)
• estratégicas o generales
• Tácticas o departamentales
• Operativas
6- EN QUE CONSISTEN LAS POLITICAS OPERATIVAS.
R= se aplican en las decisiones que tienen que ejecutarse en cada una de las unidades de las que consta un departamento.
7- EXPLICA BREVEMENTE LAS POLITICAS TACTICAS O DEPARTAMENTALES.
R= son lineamientos específicos que se refieren a cada departamento.
8- EXPLICA LAS POLITICAS ESTRATEGICAS.
R= se formulan a nivel de alta gerencia y su función es establecer y emitir lineamientos que guíen a la empresa.
9.- ¿CÓMO DEVEN SER LAS POLITICAS?
R=deben de estar interrelacionadas y deben contribuir a lograr los objetivos de la empresa.
10- EXPLICA BREVEMENTE LOS CUATRO TIPOS DE POLITICAS.
R= externas: cuando se originan debido a factores externos a la empresa.
Consultadas: normalmente dentro de una empresa
Explicitas: son emitidas y formuladas por escrito por diversos niveles.
Implícitas: en las actividades diarias de una organización el personal se enfrenta a situaciones en donde no existe una política formalmente establecida.
11-. ¿QUÉ ES UN PROGRAMA?
R= es la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos y las estrategias.
12.- ENUMERA LOS LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACION DE LAS POLITICAS.
• establecer por escrito y ser autorizada por los directivos.
• Redactarse claramente y con precisión.
• Darse a conocer a todos los niveles donde se va a interpretar y aplicar.
• Interrelacionarse con los demás políticas y servir de apoyo a la filosofía a la misión y a la visión organizacional
• Revisarse periódicamente.
• Ser razonable y aplicable a la práctica.
• Estar acorde con los objetivos de la empresa
• Ser flexible.
13.- ¿A QUE DEBE APEGARCE LA ELABORACION DE UN PROGRAMA?
• Ordenar cronológicamente la realización de las actividades.
• Interrelacionar las actividades. Es decir, determinar que actividades debe realizarse antes de otra, que actividades se pueden realizar simultáneamente y por último,
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