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Departamento de reclutación.


Enviado por   •  23 de Febrero de 2016  •  Ensayo  •  537 Palabras (3 Páginas)  •  165 Visitas

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Departamento de reclutación.

Un departamento de recursos humanos tiene muchas y muy variadas funciones y tareas de las cuales debe encargarse por eso se divide en varios departamentos uno de los cuales se encarga de buscar los candidatos mas aptos para el puesto según las necesidades de la empresa para la que trabajen, a este departamento se le llama "reclutación" y a mi parecer es el mas importante de todos porque su principal función es traer capital humano para la empresa sin el cual no podría funcionar.

Una vez que se han reunido suficientes candidatos el siguiente paso y mas importante de todos es la "selección" donde se elegirán a los candidatos que demuestren que pueden desempeñar mejor el puesto o la vacante que se necesita y este paso es el mas importante ya que si no se hace correctamente puedes llevar personas no aptas o con malos hábitos que eventualmente podría causar rotación de personal que es una de las cosas que se deben evitar por lo que en este paso se debe tener cuidado y realizar preguntas o ejercicios estratégicos que te permitan conocer mas sobre el candidato y si se adecua al puesto especifico para el que se necesita ya que cada puesto es diferente y se necesitan talentos diferentes.

Pero ¿porque se necesita un proceso tan largo para contratar un empleado? La respuesta puede llegar a ser muy amplia pero todo se centra en facilitar la tarea de mantener a el empleado en la empresa y para eso se debe seguir un proceso y conocer las aptitudes y talentos de una persona en un periodo relativamente corto para llegar a conocer a una persona, pero no solo se debe contar con talento para el puesto sino que también se debe tener valores y habilidades para el trabajo en equipo, liderazgo para cumplir con los objetivos que se te piden y la iniciativa de tomar el control si la situación lo amerita.

Tomando en cuenta todos los factores antes mencionados se podría llegar a decir que el futuro de la empresa u organización depende de las habilidades con las que cuente el personal de recursos humanos en esta etapa clave como es la búsqueda y selección de talento pero claro una vez seleccionadas las personas que cumplirán con los puestos o vacantes que se necesitaban el trabajo no ha terminado ya que después se debe cumplir con otra etapa a la cual tal vez no se le da la importancia que amerita, esta etapa es el proceso de capacitación y evaluación que se debe seguir llevando con los empleados para asegurar que los empleados se sigan manteniendo en la misma condición en la que llegaron a la empresa y que no bajen su rendimiento laboral, sin mencionar que una constante observación de los empleados también te permitirá saber que aspectos de la organización se pueden mejorar.

Como conclusión puedo mencionar que el mantener a un empleado en un ambiente de comodidad y satisfacción con oportunidades de crecimiento y superación es la mejor herramienta para una empresa ya que con empleados felices mejora el rendimiento y se reduce la rotación por lo que la larga y tediosa tarea de reclutar y seleccionar personal también se reducirá.

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