Desarrollo Talento Humano

Desarrollo del Talento

El desarrollo de las personas es fundamental en las organizaciones ya que capta las actividades que cada colaborador desempeñara en el futuro es por esta razón, es usual que se mantengan en constantes capacitaciones debido al desarrollo tecnológico y nuevas competencias en el entorno, es por eso que el aprendizaje juega un rol importante en el desarrollo de las personas ya que mediante a lo aprendido en las distintas capacitaciones los colaboradores  contribuyen a la organizaciones optimizando recursos y tiempo.

En muchas ocasiones las organizaciones prefieren llevar un ambiente estable y previsible ya que al obtener éxito mantienen su estructura debido a su buen puesto en el mercado, pero en la actualidad mantenerse de esta manera es una desventaja ya que la constante innovación de las grandes industrias obliga a que cada empresa a cambiar sus productos con el objetivo de mantener un nivel competitivo en el entorno empresarial es por eso que muchas empresas han optado por inestable e imprevisible.

Las organizaciones se manejan por dos formas, una de ellas es mecanicista este se caracteriza por llevar una estructura más organizada en cuanto a la cadena de mando y la función que ejerce cada colaborador dentro de la empresa es por eso que las decisiones que ejecutan los superiores son fundamentales para el desarrollo dentro de la misma; mientras que en otras organizaciones se desarrollan de manera de manera orgánica en ellas se muestra un habiente laboral más amigable ya que cada colaborador puede expresar opiniones e ideas con el objetivo de mejorar la organización, de igual manera no es necesario ser un superior para aportar en otras áreas.

La administración del conocimiento es el proceso mediante el cual las organizaciones generan valor a partir de su capital o sus activos intelectuales para incrementar su nivel de competitividad, para que este se lleve a cabo tiene que enfrentar varios desafíos esto significa que las empresas deben crear, captar, archivar, organizar, sistematizar, difundir y aplicar el conocimiento, la información y la experiencia entre los colaboradores que tienen intereses y necesidades similares a efecto de crear innovaciones y generar rendimientos.

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