Descripción y análisis de los fundamentos de la Ingeniería Industrial (Disciplinas y subdisciplinas que la componen)

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Índice

Contenido

Índice        iii

Resumen        1

Introducción        2

Desarrollo        3

1. Disciplinas de la Ingeniería Industrial        3

  1.1 Análisis y Diseño de las Operaciones        4

  1.2 Control de operaciones        5

  1.3 Administración de operaciones        7

Conclusiones        10

Referencia Bibliográfica        11

Resumen

La ingeniería industrial es una ingeniería que contiene muchas ramas y disciplinas con un fin en común que es el incremento de la productividad en las empresas u organizaciones. En esta ingeniería se destaca por tener conocimientos variados, como en el control de eficiencias, distribución de plantas, desarrollo de métodos manuales y mecanizados, entre otros; lo que hace que esta ingeniería sea exclusiva y se defina como la ciencia de la organización y de los métodos, debido a las distintas áreas de trabajo que posee. Debido a su gran variedad en ramas, se han establecido disciplinas y subdisciplinas de la Ingeniería Industrial que rigen a los ingenieros industriales, las cuales son: análisis y diseño de las operaciones, control de operaciones y por último la administración de operaciones. Estas disciplinas analizan, controlan y crean nuevos métodos de producción haciendo que el crecimiento de productividad sea cada vez más elevada; las disciplinas ya mencionadas a su vez contienen subdisciplinas en cada una de ellas, cada una portando una responsabilidad dentro de las organizaciones, sacando el máximo beneficio y estructurando de mejor manera los métodos de aumento de productividad.

Introducción

En el recorrido de este ensayo se detallará la definición e importancia de las disciplinas y subdisciplinas de la Ingeniería Industrial de las cuales las tres disciplinas fundamentales son: análisis y diseño de las operaciones, control de las operaciones y la administración de las empresas, estas disciplinas junto con las subdisciplinas que poseen cada una de ellas orientan al ingeniero industrial en su ámbito laboral dentro de la organización, debido a su labor multifacético y multifuncional que realiza,

Para la ingeniería industrial estas disciplinas son las bases fundamentales en la realización de métodos para el incremento de productividad en una organización, ya que poseen diversos mecanismos que optimizan tiempos, mejoran los sistemas ya existentes de producción, minimiza los costos e incrementa las ganancias de la empresa, obteniendo así una productividad máxima en los bienes o servicios que ofrece la organización. Entre estas subdisciplinas se encuentra: la ingeniería de métodos, el diseño del trabajo, control de inventarios, el análisis ABC, la mercadotecnia y ventas, entre otras.

Para la elaboración de este ensayo se recopiló varios artículos científicos de Scielo, Redalyc, Dialnet, researchgate, etc. y libros de Gestión de Operaciones, Administración de operaciones, Control de Operaciones, Ingeniería de Procesos, entre otros. A su vez también se utilizó varias tesis doctorales y de maestría que tenían por tema las disciplinas de la Ingeniería Industrial.

El presente ensayo está compuesto por cuatro partes, en el resumen se realiza una síntesis del tema a describir, la introducción tiene información de entrada al tema a desarrollarse, posteriormente se realiza un marco teórico o desarrollo de las disciplinas y subdisciplinas de la Ingeniería Industrial, por ultimo encontramos las conclusiones de tema propuesto.

Desarrollo

Disciplinas de la Ingeniería Industrial

La ingeniería industrial puede ser representada como el gestor del incremento de productividad, por causa de sus esfuerzos en implementar mejores procesos productivos a través de sistemas integrados, es por ello que se basa en disciplinas que operan en ella, haciendo que planifique, diseñe, controle y agilite eficientemente las organizaciones y a la vez evaluar los sistemas ya existentes. Estas ciencias han permitido que los ingenieros tengan posición en las áreas de productividad, así como su ampliación en análisis, control y administración de las operaciones de las empresas.

En base a las tres disciplinas fundamentales que constituyen a la ingeniería industrial, esta “se enfocan en las metas de la dirección y el cumplimiento operacional. Tienen como meta el logro de niveles altos de productividad mediante la dirección del personal, los métodos de organización de negocio, los recursos y la tecnología”. (Franco Vásquez, 2015, págs. 100-101) Ya sea en cualquier modernización o línea de producción, estas disciplinas se encargan de minimizar sus gastos y aumentar sus ganancias y  el aumento de su eficiencia.

El control de las operaciones y la administración de operaciones son pilares indispensables en la competitividad, debido a que son los responsables del control industrial en la organización, y su objetivo es asumir la responsabilidad de producción y prestación del servicio o bienes a ofrecer; la globalización de estas disciplinas han tenido una rápida acogida por parte de las organizaciones, quienes poseen una necesidad constante de estrategias de producción.

Análisis y Diseño de las Operaciones

El análisis y diseño de las operaciones es una de las disciplinas de la ingeniería industrial más influyentes en el desarrollo de la productividad de las organizaciones. Es indispensable para las actividades de fabricación, producción y administración en las organizaciones de cualquier tamaño, lo que hace que sea una base para una organización con la necesidad de reducir el costo y aumentar las condiciones de trabajo de los empleados, así mismo producir mayor cantidad de ingresos y ganancias aseguradas.

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