Diagnostico del Macroentorno y del entorno
Enviado por Renenet199227 • 16 de Febrero de 2018 • Práctica o problema • 388 Palabras (2 Páginas) • 160 Visitas
- Diagnostico del Macroentorno y del entorno
1. Análisis del Entorno
Colombia debe avanzar en nuevos sistemas de Logística en trasporte de carga para mejorar la competitividad, además debe trabajar en la reducción de los costos de flujo de bienes y servicios en los procesos de intercambio en la ampliación de la oferta de servicio logístico y principalmente en la provisión de infraestructura logística especializada.
Las exportaciones Colombianas han crecido a un promedio anual del 21.2 %, se está negociando con países como Canadá, China, España y con organizaciones Internacionales como la Comunidad Andina de Naciones (CAN) y la Unión Europea.
La problemática en los costos y tiempos de transito se debe al atraso en la infraestructura vial, a la anticuada política de trasporte, trabas en la modernización del parque automotor, restricciones a la movilidad nocturna y los fines de semana, ausencia de parques o contenedores y la informalidad del sector.
En lo que respecta a la operación logística su mayor afectación se ve representada en la exportación debido a los altos costos en flestes terrestres a nivel Nacional.
Pese a que Colombia tiene mayor oportunidad de más acceso a los mercados internacionales es indispensable mantener una política de competitividad en el sector privado y una facilitación en los planes de negocio, su financiación y paquetes tecnológicos de nuestros empresarios exportadores que conllevan a un éxito del comercio exterior y a los tratados de libre comercio.
2. Análisis de las 5 fuerzas de Porter
- Amenaza de entrada de Nuevos Competidores Barrera de Entrada
Parámetro | Valoración | Impacto |
Diferenciacion de Producto | Alto | Disminuye Amenza |
Capital Requerido | Alto | Disminuye Amenza |
Costos Vinculados | Alto | Disminuye Amenza |
Regulacion del Gobierno | Alto | Disminuye Amenza |
- Poder de Negociación de los Proveedores
Parámetro | Valoración | Impacto |
Tamaño de los Proveedores VS Industria | Mayor | Mayor poder de Negociación |
Cantidad de Proveedores | Bajo | Mayor poder de Negociación |
Ingresos del Proveedor | Alto en fabricante de camiones | Menor poder en Camiones |
Importancia de la Empresa en la Industria | Alta | Menor poder en Negociación |
...