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Diagnóstico sobre la gestión territorial


Enviado por   •  15 de Mayo de 2021  •  Síntesis  •  791 Palabras (4 Páginas)  •  114 Visitas

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Diagnóstico sobre la gestión territorial (políticas públicas, normativas, relaciones entre actores e instituciones y entre distintos niveles organizacionales (horizontal y vertical).

El diagnóstico territorial representa un elemento indispensable no solo para el análsis de las diferentes políticas públicas, sino también para para la definición de mecanismos necesarios para el seguimiento y evaluación de la gestión territorial dentro de los diferentes niveles estructurales (Mora, 2002).

Una vez analizadas las Estructuras Orgánicas Funcionales de las tres instituciones por su mayor incidencia en la problemática planteada: Déficit Hídrico en el Cantón Catamayo, Provincia de Loja.[pic 1]

  • Ministerio del Ambiente y del agua
  • Ministerio de Agricultura y Ganadería
  • Secretaría de Riesgos
  • Gobierno Provincial de Loja
  • Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal e Ponce Enríquez.

Se concluye, que estas estructuras fueron diseñadas de manera piramidal y vertical tipo pirámide de Kelsen (ver ilustración 2). En estos organigramas no se visualizan las relaciones horizontales internas y por lo tanto dan a entender que esta relación es inexistente, cuando en la práctica si hay una coordinación, aunque en diferentes magnitudes dependiendo de la institución. Así mismo no se visualiza una relación o coordinación con otras entidades y actores externos relacionados con su gestión.

Si analizamos por separado los organigramas del Ministerio del Ambiente y agua y el Gobierno Provincial de Loja, se observa una estructura similar ya que pertenecen a un mismo nivel jerárquico estatal. Ambas instituciones no incorporan instancias de participación ciudadana necesarias para la construcción de políticas públicas integrales y una buena gobernanza. El mismo caso se presentó tanto como para el Ministerio de Agricultura y Ganadería como para la Secretaría de Riesgo.

Por otra parte, al analizar el organigrama del GADM del cantón Catamayo, a más de las observaciones antes descritas, se puede observar que, dentro del ámbito de planificación, no cuenta con una coordinación o un área de Ordenamiento Territorial y desarrollo social, que es una de las áreas de gran relevancia dentro de cualquier Municipalidad, para una correcta y acertada planificación territorial.

En tema de políticas y normativas se ha propuesto una serie de acciones en busca solucionar los problemas existentes en el cantón en tema de déficit de agua sobre todo dentro del sector urbano, sin embargo es indispensable la actuación colaborativa de varias entidades, la estructura organizacional rígida que tienen las instituciones tienen a disminuir la comunicación entre las diferentes autoridades aislando las actividades que realiza cada institución e impidiendo realizar un trabajo colaborativo.

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