Diseño organizacional, reorganización administrativa

Introducción:

En este trabajo se presentan los diferentes procesos alternos de reorganización administrativa con el fin de conocer más acerca de los diferentes temas que conforman estos procesos como los son el empowerment, que  básicamente consiste en que los trabajadores participen y trabajen en conjunto para lograr los objetivos empresariales, mediante la delegación de responsabilidades así como la motivación de los mismos, el benchmarking que consiste en identificar las mejores ideas practicas técnicas y estrategias que utilizan otras organizaciones u áreas que la componen con el propósito de compararlas y cuando sea necesario adaptarlo en la organización, el benchmarking es una forma de comparar lo que usted hace con las mejores prácticas implementadas por otras empresas de éxito, reconocido para evaluar el desempeño y determinar los cambios, otro proceso es el outsourcing que implica la separación de algunas actividades de creación de valor de una empresa dentro de un negocio, para dejar que un especialista se encargue de ellas, la actividad que se contrata externamente puede comprender toda una función, un sistema, un proceso o una actividad dentro de una organización. La reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de los procesos con el fin de obtener mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, en términos de costo, calidad, servicio y rapidez, el downsizing, clusters, teletrabajo y redes de trabajo. Como bien sabemos es importante que cada empresa se adapte al entorno en el que se encuentra por ello es importante que este en constante cambio de acuerdo a la competencia presente, para mantener un nivel satisfactorio y rentable. En esta unidad es muy importante que conozcamos los diferentes procesos de reorganización que se pueden emplear en una empresa con el fin de mejorar localidad del trabajo, así mismo alcanzar los objetivos que se tienen en la organización. Cabe mencionar que se debe tomar de acuerdo a la situación actual de la empresa, realizar un previo estudio o análisis de su situación nos permitirá tomar una decisión más certera, permitiéndonos maximizar los beneficio.

Conclusión:

En cualquier giro de organización estos conceptos estarán presentes, ya que todas las organizaciones forman una comunidad en la cual los productos y servicios de éstas satisfacen la necesidad de otras organizaciones. Son aspectos importantes que lo vemos hoy en día y que para que una empresa se mantenga tiene que estar innovándose probar nuevas cosas, implementar cambios que será de ayuda para la misma organización y así satisfacer a lo que son sus clientes como proveedores y tener muy en cuenta que tiene competencia y que para subsistir en el mercado competitivo tiene que estar a la vanguardia, utilizando de manera correcta o adecuada, los diferentes procesos alternos de reorganización administrativa ya que cada uno tiene su determinada función para llevarse a cabo en su debido tiempo. El haber aprendido acerca de estos conceptos me ayuda a tener una visión más amplia y estratégica que me servirá mucho para dirigir un grupo de trabajo o una organización en su determinado momento y con excelentes resultados a la hora de encontrarme con inconvenientes en la organización o el equipo de trabajo, resolviendo y saliendo delante de una manera asertiva. Aprendimos que los procesos alternos para la reorganización administrativa son herramientas muy buenas a la hora de realizar un cambio en la organización. Estas herramientas nos ayudan a realizar un cambio en alguna de las áreas que este teniendo conflictos en sus actividades. Toda la información que miramos en esta unidad nos ayuda a entender las diferentes estrategias que utilizan las empresas para reducir costos, sea de manera interna o externa a la organización. Hubiéramos podido entender la razón de porque la organización en la que se labora utiliza ciertas técnicas, regularmente uno como empleado no logra comprender el porqué de las acciones realizadas, pero es de suma importancia tener noción de las consecuencias que surgen a raíz de cualquier acción o movimiento puesto en práctica en una organización. Me parecen sumamente importantes estos conceptos para mi formación ya que estos conocimientos me ayudaran a entender de manera más profesional a toda la organización y sus diferentes estrategias utilizadas para maximizar la productividad

...