EL PLAN DE CAPACITACIÓN MOTIVACIONAL PARA LOS EMPLEADOS “EDITORIAL LA GRECA”

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Contenido

EL PLAN DE  CAPACITACIÓN MOTIVACIONAL  PARA LOS EMPLEADOS “EDITORIAL LA GRECA”        0

INTRODUCCIÓN        3

FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE LA EDITORIAL LA GRECA.        4

EDITORIAL "LA GRECA"        4

HISTORIA        4

LOS OBJETIVOS GENERALES SON A;        4

CORTO PLAZO:        4

MEDIANO Y LARGO PLAZO:        4

CLASIFICACIÓN        4

MISIÓN Y VISIÓN        5

Misión:        5

POLÍTICAS        5

REGLAS        6

PROGRAMAS        6

PROCEDIMIENTOS        6

1. Edición:        6

2. Comercial:        7

PRESUPUESTOS        7

Los presupuestos que se toman en cuenta son económicos, administrativo y del personal que se va a requerir para la producción, aquí ya se toma en cuenta al director de finanzas, al director de producción y a los demás colaboradores de la empresa para la comercialización y distribución de los libros.        7

ESTRATEGIAS        7

ORGANIGRAMA        8

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS        8

ORGANIGRAMA  “EDITORIAL LA GRECA”        9

PROCEDIMIENTO DE INTEGRACIÓN:        10

Dirección        10

Héctor Galindo        10

Producción. Alan Gutiérrez.        10

Comercial.        10

Joaquín Loyola        10

Liderazgo y Dirección        10

Ambiente autoconfianza.        10

Reconocer a una autoridad.        10

Motivación        10

Factores higiénicos        10

Motivadores y de filiación.        10

Comunicación        10

Buena comunicación y apoyo.        10

Solucionar problemas con la mayor rapidez posible.        10

Comunicación: whatssapp, correos, llamadas telefónicas.        10

Personal.        10

TÉCNICAS DE CONTROL        11

Operacional:        11

Ayudan a cumplir sus objetivos y verificar si las estrategias están bien planteadas o si se necesita algún cambio debemos saber porque:        11

1.        POR QUÉ LAS ORGANIZACIONES NECESITAN REESTRUCTURAR SU PERFIL PARA UNA MEJORA DENTRO DE LA EMPRESA  EN ESPECIAL  “EDITORIAL LA GRECA”.        11

2. PORQUE LAS ORGANIZACIONES NECESITAN EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS.        11

3.  DETECCIÓN DEL PROBLEMA:        11

4. TEORÍAS MOTIVACIONALES.        12

5. IMPORTANCIA DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL.        13

6. DISEÑO DE TRABAJO.        13

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:        14

ESTRATEGIAS.        14

Conclusiones        16

Bibliografía        16

INTRODUCCIÓN

    Este Diseño de Trabajo lo realizamos los Licenciados Rosa Ma. Cadena Rizo y Christian Arturo Tapia Cervantes, estudiantes de segundo cuatrimestre de Maestría en Psicología Organizacional. Tomamos en cuenta la necesidad de modificar algunos aspectos de la estructura organizacional de la Editorial La Greca, donde notamos que durante la realización de investigación y revisión de este diseño de trabajo, detectamos que existen  algunas confusiones y falta de coherencia en cuanto a la redacción e implementación de las metas, misión y visión, las políticas, así como la difusa presentación de sus valores, los cuales deben dar identidad  concreta a la editorial, por lo que presentamos un diseño que ayude a modificar estos sesgos organizacionales con la intención de mejorar las ventas y detener la movilidad del personal que labora.

   Retomamos teorías como la de Kauffman (1995), en dónde se entiende como mecanismos que generan la dinámicas en las estructuras organizacionales.

  La teoría de  Kurt Lewin y la dinámica de grupos  la cual habla sobre los cambios los cuales son el resultado de las fuerzas impulsoras para mejorar el desarrollo.

  Así también damos tratamiento a un diseño en dónde se establecen las acciones que se van a tomar para realizar una modificación a la estructura según la necesidad de  la Editorial.

 Estamos seguros  que las actividades del componente del proceso de desarrollo, fomentara un valor motivador en el presente proyecto al personal involucrado en esta empresa, cumpliéndose con los  objetivos establecidos para el Plan Estratégico.

FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE LA EDITORIAL LA GRECA.

EDITORIAL "LA GRECA"

HISTORIA 
Se creó formalmente el 2 de julio del 2007, con la intención de ofrecer textos en el nivel preescolar que ya para entonces se incorporaba a la educación básica

Sus creadores: Joaquín Loyola y Héctor Galindo

LOS OBJETIVOS GENERALES SON A;

CORTO PLAZO:

• Mantener la rentabilidad
• Controlar gastos de operación
• Lograr el presupuesto de ventas de cada título cada ciclo escolar.

    Estos objetivos como tales se han quedado un con poca expectativa para las nuevas exigencias dentro del sistema educativo, por lo que sería conveniente para la empresa  hacer algunas modificaciones para una mejora continua en la misma.

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