ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÒN HENRY FAYOL Y LYNDALL URWICK

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÒN HENRY FAYOL Y LYNDALL URWICK

RESUMEN

Exponemos las principales interpretaciones, y los diferentes contextos de los elementos de la administración en la teoría clásica de la administración, para analizar y comprender sus conexiones interpretativas que al principio Henry Fayol definió en los elementos que la componen y como su seguidor Lyndall Urwick no acepta la propuesta del maestro acerca de los elementos de la administración , luego se presenta una reseña histórica de cada uno de los autores de la teoría clásica de la administración que brevemente nos enseña cómo fue su proceso de formación y sus aproximaciones o diferencias en los elementos de la administración en la cual surge unos conceptos que a medida de sus interpretaciones son halladas con un objetivo básico en cada área en el que se desarrolla la organización y en reflexión a los términos de los elementos de la administración y su definición adjunta .Finalmente concluye si los conceptos de elementos de la administración son sinónimos en la cual pueden identificarse en uno solo el desarrollo de varios elementos o si son necesariamente complementarios si obedecen a las funciones del administrador.

Palabras Claves: Elementos de la administración, Lyndall Urwick, Henry Fayol.

ABSTRAC

We exhibit the main interpretations, and the different contexts ofthe elements of the administration inthe classic theory of the administration,to analyze and to understand itsinterpretive connections that at firstHenry Fayol defined in the elementsthat compose it and as its followerLyndall Urwick does not accept theproposal of the teacher about theelements of the administration, thenthere appears a historical critique ofeach of the authors of the classic theoryof the administration that brieflyteaches us how there was its process offormation and its approaches ordifferences in the elements of theadministration in which it arises a fewconcepts that according to itsinterpretations are found by a basictarget in every area in which theorganization develops and in reflectionto the terms of the elements of theadministration and its attacheddefinition. F Finally it concludes if theconcepts of elements of theadministration are synonymous in whichthe development of several elementscan be identified in the only one or ifthey are necessary complementary ifthey obey the functions of the manager.

Keywords: Elements of the Administration, Lyndall Urwick, Henry Fayol

PRINCIPALES INTERPRETACIONES

Para Henry Fayol, las técnicas de dirigir eran un mecanismo muy importantes para la buena dirección de toda empresa esto logra la evaluación y la solución de la mayoría de las facultades. Definió en las funciones básicas de la empresa el concepto de administración PLANEACIÒN, ORGANIZACIÒN, DIRECCIÒN, COORDINACIÒN Y CONTROL, estos cinco elementos constituyen las denominadas funciones del administrador no obstante se presenta que estos fundamentos bautizados funciones del administrador (Chavienato, 2016, pág. 75), la teoría clásica formulo una organización que considera a la administración como una ciencia y lleva a entender por su estructura como una organización de las partes o áreas específicas que las constituyen, en su forma y la interrelación entre dichas partes que complementa la organización de la empresa en el intercambio y logro de objetivos por dependencias . En una segunda etapa Fayol amplió su doctrina, incluyendo procedimientos para la investigación administrativa, puesto que la primera concepción metodológica presentaba solo reglas fundamentales a las cuales había llamado Elementos de Administración. Para Fayol, los procedimientos administrativos eran instrumentos muy importantes para la buena dirección de toda empresa puesto que permitían el diagnóstico y la solución de muchas dificultades propias de las organizaciones de su tiempo. (Chiavenato, Google, 2016, pág. 73)

Para Urwick los elementos de la administración es decir las funciones del administrador son siete: Investigación, Previsión, Planeación, Organización, Coordinación, Dirección, Control. En el fondo Urwick desdoblo el primer elemento de Henry Fayol, la Planeación en tres fases distintas: Investigación, Previsión, y planeación. Para darle una mayor claridad; Para el, los elementos de la administración constituyen la base para una buena organización, puesto que un empresa no puede desarrollarse en función de las personas, si no de su organización (Chiavenato, I N T R O D U C C I O N A LA T E O R I A G E N E R A L DE LA ADMINISTRACIÒN, 2007, pág. 75)

DIFERENTES CONTEXTOS DE LOS ELEMETOS DE LA ADMINISTRACÒN DE LA TEORIA CLSICA FAYOL Y URWICK

Henry Fayol fue uno de los principales cooperadores del enfoque clásico de la administración. Por la cual La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Su exponente fue Henry Fayol en 1,916 quien expuso su teoría en su famoso libro Administration industrial et genérale publicado en París. La exposición de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización. Concepto de Administración Para Fayol administrar es: Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción. Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.

Dirigir: guiar y orientar al personal. Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos. Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas. Las funciones administrativas abarcan los elementos de la administración, es decir, las funciones del administrador. Proporcionalidad de las funciones Administrativas Niveles jerárquicos Más altos Más bajos Funciones administrativas Otras funciones no administrativas Planear Organizar Dirigir Coordinar Controlar funciones administrativas se reparten a todo nivel, proporcionalmente entre los niveles jerárquicos. (THomas, 2011),

Para Urwick la administración era o radicaba

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