ENSAYO DE ADMINISTRACION Escuela de Max Weber
Enviado por Jaramillo18 • 12 de Junio de 2019 • Ensayo • 856 Palabras (4 Páginas) • 156 Visitas
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En el departamento de producción noto que existen varios principios de la administración según Henry Fayol, por ejemplo: Es un área con una Jerarquía escalada muy bien definida, lo que le permite una buena comunicación, se hace muy bien la División del trabajo, todos saben que hacer y tienen una especialización en la función que desempeñan y mencionar que este departamento tiene una Estabilidad del personal excelente, lo que le da un empuje favorable en las metas.
El área de administración para mi es el área con mayor Equidad pues aquí los responsables de cada función tienen los mismos derechos y flexibilidad en cuanto a horarios y permisos.
El área de ventas es la que peor estabilidad laboral tiene y la que cuenta con menor Orden, al no tener un control óptimo de los recursos, genera un problema de falta de Disciplina al no tener unidad de mando por parte de Jorge, en esta parte hace falta Autoridad y responsabilidad por parte del encargado del área.
El área de diseño tiene gran Iniciativa, siempre buscando innovar y estar a la vanguardia, se tiene un Espíritu y equipo muy bueno todos aportan según su rama lo que centraliza los resultados para el producto final, creo que es el departamento con mayor Remuneración del personal, pues si bien no se indican sus percepciones la actitud de este equipo de trabajo pienso es como una satisfacción para ellos el poder contribuir con el proyecto.
Escuela de Max Weber
Yo opino que sería de gran ayuda para esta empresa la escuela de Weber, debido a los fallos que tienen en algunas áreas, por ejemplo: El área de ventas necesita establecer una Jerarquía de la autoridad, tener en claro quien ejecuta las ordenes, una especialización de la administración, para saber qué rol se lleva en la utilización de vehículos lo que se traduzca en mayor ahorro y menor desgaste de los recursos.
En el área de producción se debe implementar la Meritocracia, reconocer al personal con mayor talento y responsabilidad, generando mayor competencia entre colaboradores dentro de un ambiente sano.
El área de administración solo puedo agregar que sería importante tener un carácter formal de las comunicaciones ser más organizados en la solicitud de permisos y mayor control en los horarios.
Teoría Douglas Mcgregor
Líder | Características |
María | Ella se encuentra dentro el perfil de la Teoría Y, es un Líder que confía en el personal y delega de manera equitativa responsabilidades, fomentando la participación de todos los involucrados en el área. |
Pedro | Considero que él está dentro de la Teoría x, esto porque mantiene una estricta supervisión y mantiene una cadena de mando rigurosa, les da a sus empleados la motivación de hacer el trabajo solo por la satisfacción de hacerlo sin ningún extra por ello. |
Jorge | Él es el Líder que trabajo lo menor posible, carece de ambiciones y constantemente está evitando responsabilidades, esto le da al área muchos fallos y una mala comunicación entre supervisor y subordinados por ello entra en la Teoría X. |
Diana | Es para mí la mejor de ellos pues considera su trabajo una satisfacción, confía en sus subordinados y fomenta la participación de todos los involucrados para lograr resultados de calidad es por ello que está dentro de la Teoría Y. |
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