ENSAYO QUIÉN ES EL PADRE DE LA ADMINISTRACIÓN: ¿TAYLOR O FAYOL?

UNIDAD II: TEORÍA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO[pic 1]

EJERCICIO 3: ENSAYO QUIÉN ES EL PADRE DE LA ADMINISTRACIÓN: ¿TAYLOR O FAYOL?

1. ELABORAR ENSAYO, DONDE DETERMINE QUIÉS ES PARA USTED EL PADRE DE LA ADMINISTRACIÓN. TAYLOR O FAYOL, DEBERÁ JUSTIFICAR A QUIEN ELIGE.

En mi consideración Frederick Winslow Taylor es el padre de la administración porque aplico el método científico a los puestos operativos de las fábricas con el fin de que existiera una correspondencia entre las habilidades que las personas poseían y las actividades que demandaban un puesto fue un promotor de la organización científica del trabajo fue inspirado con el método japonés. Previamente a la propuesta de Taylor, la masa trabajadora, la responsabilidad de planear y ejecutar su trabajo. Sólo se les asignaba la producción y ellos tenían la libertad de realizar sus actividades de la manera que ellos creían que estaba correcta aun sin tener conocimientos técnicos. De allí nació sus 14 principios, que los vistos desde una perspectiva histórica, representando un avance y un innovador enfoque ante el sistema, lo que hace un reconocimiento a la representación del sueño de una época, como es el caso de los Estados Unidos en los primeros años del siglo XX donde imperaba el alcance de la mejor eficiencia y el cuidado del medio ambiente, unido a la explosión demográfica acelerada de la ciudad y al aumento de la demanda de productos. Con sus principios que dieron un giro de la ejecución laboral de aquella época, lo que significa que las personas deben administrar la producción adquiriendo nuevas responsabilidades, Diseñan estrategias para la ejecución de las diferentes operaciones laborales que sustituyan el modelo empírico anterior, escogen adecuadamente a los empleados, se forman y se enseñan, a diferencia del pasado que cada trabajador escogía su propio trabajo y aprendía por sí solo, el estudio del trabajo se realiza teniendo en cuenta la opinión del empleado o en asociación con él, colaboran en forma cordial con los empleados para asegurar que el trabajo se lleva a cabo según los principios que se han elaborado, La responsabilidad y el trabajo se dividen por igual entre el gerente y los trabajadores y el gerente asume la responsabilidad, ya que se encuentra más capacitado que los trabajadores, anteriormente la mayor parte del trabajo era responsabilidad de los empleados. Antes de las propuestas de Taylor, los trabajadores eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y se les daba la” libertad” de realizar sus tareas de la forma que ellos creían era la correcta. El autor lo describe de esta manera: “encargados y jefes de taller saben mejor que nadie que sus propios conocimientos y destreza personal están muy por debajo de los conocimientos y destreza combinados de todos los hombres que están bajo su mando. Por consiguiente, incluso los gerentes con más experiencia dejan a cargo de sus obreros el problema de seleccionar la mejor forma y la más económica de realizar el trabajo”.

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