ESQUEMA DEL DIAGNÓSTICO DE UNA REALIDAD
Enviado por Lesliesolms • 31 de Mayo de 2017 • Apuntes • 792 Palabras (4 Páginas) • 298 Visitas
ESQUEMA DEL DIAGNÓSTICO DE UNA REALIDAD
Identificación de la microempresa
Nombre de fabricante: Johnny Alex Miñano Rojas
Nombre comercial: calzado D´ Bellas
R.U.C: 10001121621
Actividad Económica Fabricación de calzado para damas y niñas, comercialización de calzado para damas y niñas, modelos exclusivos al por mayor y menor.
Ubicación: calle. Barcelona N°. 2061 – A.H. Miguel Grau. El Porvenir - Trujillo - La Libertad
Aspectos legales: Régimen especial. Tiene toda la documentación de funcionamiento al día.
N° de colaboradores: 22
MISIÓN
Calzado D´ Bellas es una microempresa dedicada a la fabricación y venta de calzado, para damas y niños. Nuestro compromiso es satisfacer las necesidades de nuestros clientes, obrando bajo los principios de calidad, experiencia, servicio, cumplimiento y respeto por nuestra gente demostrando mejoramiento continuo.
VISION
Calzado D´ Bellas será una microempresa sólida, rentable y reconocida a nivel nacional e internacional, de excelente imagen por contar con un equipo humano de gran desempeño y productividad, dispuesto a brindar calidad en los procesos y productos para satisfacer a nuestros clientes contribuyendo así con el desarrollo social.
- Valores
- Puntualidad
- Responsabilidad
- Calidad
- Comunicación
- Originalidad
- Trabajo en equipo
- Honestidad
FACTORES EN EL ENTORNO
Competencia: existe una disputa entre microempresas que aspiran a un mismo objetivo o a la superioridad en producción del calzado en el distrito del Porvenir.
Proveedores: calzado D´ Bellas cuenta con 2 proveedores que suministran la materia prima utilizada para producir los bienes o servicios necesarios para una actividad en la microempresa.
Clientes: actualmente distribuye a un solo cliente ubicado al sur de Bolivia
Entorno Legal: no ha tenido inconvenientes en temas legales
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS
- La empresa está posicionada en el mercado nacional
- La marca es reconocida
- Los productos son presentados en diferentes eventos y ferias del sector calzado.
- Los clientes internos están comprometidos con la empresa.
OPORTUNIDADES
- Precio elevado de la competencia
- Mercado exigente de Moda y Marca
- Incentivos a la exportación de calzado ley N° 382.
- Los productos son originales.
DEBILIDADES
- Lento en el proceso de producción
- El personal no cuenta con suficiente profesionalismo.
- Desconocimiento en clientela
- Perdida en comercialización.
AMENAZAS:
- Situación económica del país
- Posibilidad de escases de materia Prima
- Competencia de grandes empresas
- Posibles cambios climáticos, dificultad en el tipo en producción.
OBJETIVOS GENERALES:
- Ser una microempresa reconocida y de buen prestigio a nivel nacional e internacional
- Contar con un sistema de presupuesto que permita al empresario analizare, plantear y controlar el desarrollo financiero de la empresa
- En cierto periodo de tiempo, la microempresa tiene que estar a nivel competitivo de las demás organizaciones en el distrito del Porvenir.
- Desarrollarse también en la producción de calzados, de vestir y deportivos, para caballeros.
CONCLUSIONES
Lo que se quiere lograr con este trabajo es poner en práctica el marketing teórico a un caso práctico y verificar que posibilidades tienen estas microempresas de aprovechar las condiciones del mercado a través de un mercadeo adecuado, que les permita no solo incrementar sus ventas y generar más rentabilidad, sino conquistar el mercado, logrando un buen posicionamiento y posible expansión sostenible. Para lo cual se ha realizado con la finalidad aprovechar de mejor manera las lecciones de la asignatura de MARKETING ESTRATEGICO y hacer quesea más práctico el proceso de aprendizaje.
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