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ESQUEMA DEL DIAGNÓSTICO DE UNA REALIDAD


Enviado por   •  31 de Mayo de 2017  •  Apuntes  •  792 Palabras (4 Páginas)  •  298 Visitas

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ESQUEMA DEL DIAGNÓSTICO DE UNA REALIDAD

Identificación de la microempresa

 Nombre de fabricante: Johnny Alex Miñano Rojas

Nombre comercial: calzado D´ Bellas

R.U.C: 10001121621

Actividad Económica Fabricación de calzado para damas y niñas, comercialización de calzado para damas y niñas, modelos exclusivos al por mayor y menor.

Ubicación: calle. Barcelona N°. 2061 – A.H. Miguel Grau. El Porvenir - Trujillo - La Libertad

Aspectos legales: Régimen especial. Tiene toda la documentación de funcionamiento al día.

N° de colaboradores: 22

MISIÓN

Calzado D´ Bellas es una microempresa dedicada a la fabricación y venta de calzado, para damas y niños. Nuestro compromiso es satisfacer las necesidades de nuestros clientes, obrando bajo los principios de calidad, experiencia, servicio, cumplimiento y respeto por nuestra gente demostrando mejoramiento continuo.

VISION

Calzado D´ Bellas será una microempresa sólida, rentable y reconocida a nivel nacional e internacional, de excelente imagen por contar con un equipo humano de gran desempeño y productividad, dispuesto a brindar calidad en los procesos y productos para satisfacer a nuestros clientes contribuyendo así con el desarrollo social.

  • Valores
  • Puntualidad
  • Responsabilidad
  • Calidad
  • Comunicación
  • Originalidad
  • Trabajo en equipo
  • Honestidad

FACTORES EN EL ENTORNO

Competencia: existe una disputa entre microempresas que aspiran a un mismo objetivo o a la superioridad  en producción del calzado en el distrito del Porvenir.

Proveedores: calzado D´ Bellas cuenta con 2 proveedores que suministran la materia prima utilizada para producir los bienes o servicios necesarios para una actividad en la microempresa.

Clientes: actualmente distribuye a un solo cliente ubicado al sur de Bolivia

Entorno Legal: no ha tenido inconvenientes en temas legales

       ANÁLISIS FODA

 FORTALEZAS

  • La empresa está posicionada en el mercado nacional
  • La marca es reconocida
  • Los productos son presentados en diferentes eventos y ferias del sector calzado.
  • Los clientes internos están comprometidos con la empresa.

OPORTUNIDADES

  • Precio elevado de la competencia
  • Mercado exigente de Moda y Marca
  • Incentivos a la exportación de calzado ley N° 382.
  • Los productos son originales.

          DEBILIDADES

  • Lento en el proceso de producción
  • El personal no cuenta con suficiente profesionalismo.
  • Desconocimiento en clientela
  • Perdida en comercialización.

AMENAZAS:

  • Situación económica del país
  • Posibilidad de escases de materia Prima
  • Competencia de grandes empresas
  • Posibles cambios climáticos, dificultad en el tipo en producción.

OBJETIVOS GENERALES:

  • Ser una microempresa reconocida y de buen prestigio a nivel  nacional e internacional
  • Contar con un sistema de presupuesto que permita al empresario analizare, plantear y controlar el desarrollo financiero de la empresa
  • En cierto periodo de tiempo, la microempresa tiene que estar a nivel competitivo de las demás organizaciones en el distrito del Porvenir.
  • Desarrollarse también en la producción de calzados, de vestir y deportivos, para caballeros.

CONCLUSIONES

Lo que se quiere lograr con este trabajo es poner en práctica el marketing teórico a un caso práctico y verificar que posibilidades tienen estas microempresas de aprovechar las condiciones del mercado a través de un mercadeo adecuado, que les permita no solo incrementar sus ventas y generar más rentabilidad, sino conquistar el mercado, logrando un buen posicionamiento y posible expansión sostenible. Para lo cual se ha realizado con la finalidad aprovechar de mejor manera las lecciones de la asignatura de MARKETING ESTRATEGICO y hacer quesea más práctico el proceso de aprendizaje.

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