ESTADO LIBERAL Y RECONOCIMIENTO DE LOS DERECHOS HUMANOS DE PRIMERA GENERACIÓN

Servicio de Policía Comunal

Objetivos.

• Actuar preventivamente sobre las causas de la violencia y la inseguridad para garantizar una mejor calidad de vida.

• Fortalecer los vínculos entre los Cuerpos de Policía y las Comunidades.

• Conocer los lugares, actores y las realidades de la comunidad.

• Contribuir a la autoregulación de la comunidad, para controlar y prevenir situaciones que generen inseguridad y violencia.

• Coordinar con las instituciones del gobierno nacional según su ámbito de competencia.

Rol de la policía comunal.

• Proveedora de seguridad (mediación, prevención y reacción).

• Animadora y facilitadora de procesos locales que favorezcan la autoregulación de la comunidad.

• Articuladora de esfuerzos entre las diferentes instancias del Gobierno Nacional, las no gubernamentales y la comunidad.

• Comunicadora social, saber escuchar a la comunidad y trasmitir información.

• Educadora, capacidad para desarrollar actividades pedagógicas con las comunidades.

Perfil de los funcionarios y las funcionarias.

• Habilidades para el diálogo y la mediación de conflictos.

• Capacidades pedagógicas.

• Capacidades para diagnosticar, planificar, evaluar y hacer seguimiento.

• Compromiso con su trabajo.

• Los funcionarios asignados deben reflejar las condiciones culturales, demográficas y étnicas de la población a atender (indígenas, zona rural, etc.).

Áreas de intervención.

• Delitos, faltas e infracciones.

• Conflictos intrafamiliares e interpersonales que puedan escalar.

• Aquellas conductas que pueden desencadenar delitos.

• Factores condicionantes de inseguridad, delito y violencia.

• Consecuencias del delito (atención a víctimas, promover la reparación simbólica, reconciliación, etc).

• En el campo de los servicios públicos, tener iniciativa y apoyar en la búsqueda de soluciones coresponsablemente con la comunidad.

Estrategias, Operaciones y Acciones:

Estrategias Operaciones Acciones

1. La prevención y proximidad en base a necesidades y demandas de la comunidad en seguridad • Tácticas ejemplares y modelaje.

• Programas de formación en seguridad, prevención.

• Prevención situacional, social. Campaña de información y comunicación.

• Planes de acción.

• Programas de eventos culturales y deportivos. • Elaboración de proyectos.

• Talleres, reuniones, boletines, carteleras informativas para las comunidades, radios comunitarias.

• Mediación de conflictos.

2. Identificación y actuación de factores de protección y factores criminógenos (seguridad, delito y violencia) • Diagnóstico e identificación de proyectos.

• Mesa local de seguridad.

• Potencialidades de algunas personas. • Reuniones con comités de seguridad y defensa de consejos comunales y otras organizaciones sociales.

3. Patrullaje y vigilancia • Prioritariamente y fundamentalmente patrullaje a pie. • Sectorización de la comunidad

4. Atención a las víctimas y grupos vulnerables • Campaña informativa.

• Eventos especiales (día de madre, padre, niño, etc).

• Planes y proyectos de inserción social, laboral. • Atención a casos individuales.

• Orientación y derivación a otras instituciones.

• Mediación de conflictos.

5. Articulación y coordinación con el gobierno local, estadal y nacional y otras organizaciones no gubernamentales • Sistema de coordinación y referencia con otras instituciones públicas del gobierno y organizaciones no gubernamentales. • Base de datos de instituciones y organizaciones.

• Reuniones

6. Articular redes de información primaria y confidencial sobre asuntos de seguridad ciudadana • Campaña informativa • Buzones, email, sms.

7. Generar confianza en la comunidad con base al compromiso e implicación del policía comunal • Campaña informativa • Rendición de cuenta a la comunidad

Estructura y organización

• Autonomía y comando descentralizado en cada Núcleo.

• Coordinación eficiente con otros niveles operativos del cuerpo de policía presentes en el territorio y otras organizaciones que hacen vida en la comunidad.

• Recursos logísticos suficientes y oportunos que permitan realizar las operaciones y acciones a realizar.

• Estructura simple y “plana”. General e Integral: todos hacen todo, tomando

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