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Fundamentos de Administración
Matriz DAFO
Realizado por:
Matias Quiroz
1085298280
Presentado A:
Dora Silvana Velasco Hurtado
Código 102003_149
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y Económicas – ECACEN
San Juan de Pasto
Diciembre, 2016
Departamento: Nariño |
Matriz DOFA |
Factores Internos | Fortalezas | Debilidades |
- Fiestas y tradiciones culturales que mueven la economía.
- Alta rentabilidad de la actividad agrícola.
- Tradición de cultivo y consumo en la región
- Varios sitios turísticos donde los visitantes promueven el comercio.
- Gran comercio artesanal (Sol barniz)
- Condiciones de clima favorables que permiten cultivar papa en el segundo semestre del año para ofrecer producto en épocas de baja oferta.
- Existencia de varias organizaciones gremiales que agrupan pequeños y
medianos productores, en pro de las necesidades del sector. - Frontera, para intercambio económico.
- Exportación de café. Reconocimiento internacional de la calidad del café de Nariño por prestigiosas tiendas, como Starbucks, Illy, Nespresso.
- Condiciones agroecológicas propicias para los cultivos y ganadería.
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- Cultivos ilícitos.
- Grupos al margen de la ley.
- Poca inversión.
- Desplazamiento forzado.
- Nivel bajo en Grado de desarrollo.
- Insuficiente participación de los organismos del estado (asistencia técnica, crédito, capacitación, incentivos, etc.).
- Destitución de tierras.
- Deficiente sistemas de información confiables y oportunos en materia de producción, costos, estadísticas, etc.
- Altos costos en los insumos para los agricultores.
- Bajo acceso tecnológico.
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Factores Externos | Oportunidades | Amenazas |
- Posee Puerto marítimo y frontera con el Ecuador para posible mercado
Internacional. - Oferta de recursos para investigación (Ministerio de Agricultura).
- Organizar grupos empresariales y crear una visión de empresa en los productores.
- Oferta de capital privado para inversión en el sector.
- Estructuración del Acuerdo Regional de competitividad de la cadena piscícola.
- Crecimiento empresarial de los principales recursos del depto.
- Incremento del producto interno bruto
- Organizar grupos empresariales y crear una visión de empresa en los productores.
- Creciente demanda de los productos a nivel Nacional e Internacional.
- Desarrollo de la actividad pesquera en la costa Pacífica Nariñense. Exportar un 90% de los productos pesqueros.
| - inflación
- Alto grado de comercio no local.
- Altos costos de insumos, especialmente el alimento.
- Competencia de mercado.
- Poco desarrollo de capacitación y formación empresarial.
- Problemas de orden público, lo cual limita la producción en algunas regiones.
- Problemas de orden público, lo cual limita la producción en algunas regiones.
- Privatización de los servicios sociales
- incremento en comercialización de productos por contrabando.
- Impuestos
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