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Ejercicio de aplicación Los estilos de liderazgos más utilizados alrededor del mundo


Enviado por   •  13 de Enero de 2017  •  Síntesis  •  1.789 Palabras (8 Páginas)  •  318 Visitas

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Ejercicio de aplicación

Los estilos de liderazgos más utilizados alrededor del mundo

El liderazgo es un tema importante que se ha expandido por las organizaciones y gobiernos a nivel mundial. Son utilizadas a nivel competitivo. Sus diversos estilos han provocado diferentes reacciones dentro de las empresas. Muchos ha logrado la eficacia esperada en sus empleados pero otros han encontrado una baja productividad en los mismo. Otras organizaciones logran su éxito y lo imparten a sus subordinados.

Su importancia gira en torno a la capacidad que tenga la empresa para guiar y dirigir. La organización puede tener todo pero sino tiene un buen líder nada sería de utilidad. El líder es la pieza clave de un rompecabezas que sino esta una pieza nunca está perfecto o acabado. Por tanto, el líder es la pieza fundamental de las empresas para que puedan lograr sus metas y objetivos mediante la estrategia de liderazgo que implemente su líder. Por tanto, el liderazgo es vital para supervivencia de las organizaciones en la sociedad de hoy.

En este ejercicio se nos dio a la tarea de busca los 10 tipos de liderazgos que aplicasen a cada país dado. Los estilos de liderazgos que se identificaron en el ejercicio fueron los siguientes:

  1. Gran Bretaña – Liderazgo Laissez Faire
  2. Estados Unidos – Liderazgo Participativo
  3. Países Latinos y Árabes – Liderazgo Autocrático
  4. Rusia – Liderazgo Burocrático
  5. Australia – Liderazgo Natural
  6. Países Asiáticos – Liderazgo Burocrático
  7. China – Liderazgo Laissez Faire
  8. Estonia – Liderazgo Orientado a la Tarea
  9. Finlandia – Liderazgo Carismático
  10. Francia – Liderazgo Autocrático
  11. Alemania – Liderazgo Transaccional
  12. India – Liderazgo Orientado a las Relaciones
  13. Indonesia – Liderazgo Transaccional
  14. Israel – Liderazgo Transformacional
  15. Japón – Liderazgo Transaccional
  16. Letonia – Liderazgo Natural
  17. Lituania – Liderazgo Natural
  18. Holanda – Liderazgo Transformacional
  19. Noruega – Liderazgo Democrático
  20. Polonia – Liderazgo Autocrático
  21. España – Liderazgo Autocrático
  22. Suecia – Liderazgo Democrático
  23. Turquía – Liderazgo Democrático

Al agrupar los países mediante los 10 tipos de liderazgos encontramos lo siguiente:

  1. Liderazgo autocrático: Países latinos y árabes, Francia, Polonia y España
  2. Liderazgo burocrático: Países asiáticos y Rusia
  3. Liderazgo carismático: Finlandia
  4. Liderazgo participativo o democrático: Estados Unidos, Noruega, Suecia y Turquía
  5. Liderazgo ‘Laissez-faire’: Gran Bretaña y China
  6. Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones: India
  7. Liderazgo natural: Australia, Letonia y Lituania
  8. Liderazgo orientado a la tarea: Estonia
  9. Liderazgo transaccional: Japón, Indonesia, Alemania
  10.  Liderazgo transformacional: Holanda e Indonesia

Conclusión

Ante la diversidad de los tipos de liderazgos las organizaciones implementan el que entiendan que es el más adecuado. Un buen líder ayuda al desarrollo empresarial. Sus aportes deben ir basado en el tipo de liderazgo escogido para su implementación. Los estilos de liderazgo cambian a menudo, por tanto, su implementación no es eterna. Existen casos que su liderazgo ha funcionado y la empresa ha tenido éxito que deciden implementarlo indefinidamente.

        El liderazgo autocrático toma decisiones al momento de decidir lo que desea en su organización. El líder es la figura central. Este tipo de liderazgo es implementado en países como Francia, países bajos, Polonia y España. El líder gobierna en su implementación. El líder entiende que sus empleados pueden trabajar sin su ayuda.

        Los autocráticos tienen disciplina siempre. El control es su énfasis. Algunas veces son solitarios. En la supervisión de sus empleados se fijan que estos cumplan con lo estipulado por la empresa.

        Otro tipo de liderazgo es el burocrático. Se le llama burocrático a todo proceso que sea descentralizado o centralizado. Algunas veces el líder indica unas reglas. Su implementación, en estos momentos, es en países como Rusia y asiáticos. Cuando se trabaja mediante este tipo de liderazgo se siente en el ambiente la rigidez y el personal tenso. En su implementación, muchas veces los empleados se desligan de sus jefes porque miran el ambiente que esta tenso. Esto les provoca ir a cumplir sus horas de trabajo y luego marcharse a sus hogares. Aparte los empleados no quieren ir laborar, pero van por que necesitan generar ingresos.

        En el liderazgo carismático es diferente. Se observa un ambiente animado y vivo.  Un tipo de ambiente que provoca que el empleado vaya animado a trabajar. Este tipo de liderazgo es de mucha ayuda. La motivación se percibe en las organizaciones que lo implementan a diario. En este caso, el líder sacrifica todo por la empresa.

        El sacrificio del líder es muy poco probable observarlo en muchas empresas. En estos momentos, nadie se arriesga por nadie. Nadie ayuda. Es todo lo contrario, están implementando liderazgo donde el empleado debe producir cantidad y no calidad. Esto provoca pérdidas circunstanciales en las empresas. En Finlandia se implementa este tipo de liderazgo. Cabe recalcar, que Finlandia es de los primeros países donde sus habitantes son los más felices del mundo.

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