ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

El Admistrador


Enviado por   •  5 de Mayo de 2014  •  3.351 Palabras (14 Páginas)  •  313 Visitas

Página 1 de 14

República Bolivariana de Venezuela

Universidad de Oriente

Núcleo sucre

Licenciatura en Administración de Empresas

Unidad Curricular: Introducción a la Administración

EL ADMINISTRADOR PROFESIONAL Y EL CONTADOR PÚBLICO

Profesor: Osmel J. Lorenzo V.

Realizado Por:

Ordaz, Carlos C.I: 23.806.832

Salazar, Mario C.I: 18.752.620

Marcano, Luifel C.I: 24.514.191

Guzman, Alexi C.I: 23.923.989

Patiño, Norianny C.I: 24.875.609

Sección: 03

Cumana; Abril 2014

INDICE

Pag.

INTRODUCCION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

CONTENIDO

EL ADMINISTRADOR PROFESIONAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR Y EL EJERCICIO PROFESIONAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4

AREAS DE TRABAJO DEL ADMINISTRADOR PROFESIONAL. . . . . 5

PERFIL DEL ADMINISTRADOR PROFESIONAL. . . . . . . . . . . . . . . . . 9

EL CONTADOR PÚBLICO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

FUNCIONES DEL CONTADOR PÚBLICO Y EJERCICIO PROFESIONAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

AREAS DE TRABAJO DEL CONTADOR PÚBLICO. . . . . . . . . . . . . . . 12

PERFIL DEL CONTADOR PÚBLICO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

EL ADMINISTRADOR Y EL CONTADOR PÚBLICO COMO EMPRENDEDORES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Administrador Como Emprendedor.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

Contador como Emprendedor.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

CONCLUSIONES. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . . .. . 17

INTRODUCCION

Un administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones, exclusivas de la organización a la que pertenece.

El Contador Público es el profesional dedicado a aplicar, manejar e interpretar la contabilidad de una organización o persona, con la finalidad de producir informes para la gerencia y para terceros (tanto de manera independiente como dependiente), que sirvan para la toma de decisiones.

Como se puede evidenciar a través de estos dos conceptos básicos de lo que es un Administrador y un Contador Público, ambos son personas muy útiles, necesarias e importantes para el buen funcionamiento de una Empresa.

Por ser tan importante el conocimiento para nosotros estudiantes de pregrado el conocimiento de que es cada uno de ellos y estudiarlos a mas cabalidad en este trabajo profundizaremos en el tema y hablaremos acerca de lo que es un administrador profesional, cuáles son sus aéreas de trabajo, que es un contador público y cuáles son sus aéreas de trabajo entre otras que desarrollaremos a continuación.-

EL ADMINISTRADOR PROFESIONAL

El administrador profesional de empresas gobierna o dirige una empresa. La administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerentes, administradores.

Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva. Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR Y EL EJERCICIO PROFESIONAL

El administrador profesional desempeña una serie de roles que le dan considerable poder indirecto en la estructura.

• El administrador profesional pasa mucho tiempo manejando perturbaciones en la estructura. El proceso de encasillamiento es imperfecto y conduce a disputas jurisdiccionales ente los no profesionales de la administración.

• Los administradores profesionales, especialmente en los niveles superiores, sirven para dirigir más allá de los límites de la organización, entre las partes internas y las partes externas: gobiernos, asociaciones de clientes, etc.

• La organización se vuelve dependiente del administrador efectivo. El no profesional de la administración enfrenta un dilema: hacer el trabajo administrativo él mismo, en cuyo caso tiene que renunciar al tiempo para practicar su profesión; o dejarlo a los administradores, en cuyo caso debe ceder algo de su poder de decisión.

• Como Figura directiva: Simbolizan y personifican el éxito y los fracasos de la organización: se los responsabiliza de los éxitos y los fracasos de la gestión sin tener ningún control.

• Como Líderes: Trabajan con sus subordinados y a través de ellos son responsables de las acciones de sus subordinados.

• Como Enlace: Deben aprender a trabajar dentro o fuera de la institución a través de relaciones de obligaciones recíprocas que le permitan mejorar el desarrollo institucional.

La toma de decisiones en los procesos administrativos es para:

A: Influir sobre los fines, los planes y la organización del trabajo.

B: Influir sobre las personas.

C: Influir sobre los factores

AREAS DE TRABAJO DEL ADMINISTRADOR PROFESIONAL

Una persona que estudia administración de empresas aprende cómo funcionan las diferentes áreas organizacionales de la empresa de manera general.

Un Administrador de Empresas conoce de:

• Recursos Humanos: En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización. El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (22 Kb)
Leer 13 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com