El Liderazgo
Enviado por naty123 • 19 de Septiembre de 2012 • 3.773 Palabras (16 Páginas) • 419 Visitas
El liderazgo
Al hablarse del tema de liderazgo es hablar de algo tan antiguo y tan amplio como la misma humanidad y al enfocarlo en las diferentes áreas, tiene diversas aristas. Incluso en todos los países deberíamos pensar en qué tipo de liderazgo se requiere, principalmente en las empresas, e inculcarlo a las futuras generaciones. Actualmente, el liderazgo es un tema que se enfoca en las decisiones que toma un grupo determinado de personas que busca el bienestar colectivo, y así satisfacer intereses y lograr metas que son de importancia para la subsistencia de un grupo.
Podemos definir el liderazgo de varias maneras para algunos es un intento de influencia interpersonal, dirigido través del proceso de comunicación, al logro de una o varias (Diccionario de la Lengua Española (1986), el liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra (Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956).
El autor Richard L. Daft, en su libro La Experiencia del Liderazgo, define el liderazgo como: La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicos de esta definición son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.
El liderazgo ha sido siempre relevante para las organizaciones la aplicación de liderazgo efectivo y la dificultad de proporcionarlo ha aumentado rápidamente, ya que la vida organizacional crece de manera compleja. El debate que surge es en el sentido si el liderazgo debe ser coercitivo o no, es decir si debe basarse en infundir temor o no.
El liderazgo significa en si un grupo colectivo de lideres o puede significar también características especiales de una imagen (admirada por los demás, inspira respeto y motiva a las demás personas); esta palabra además hace referencia a un líder este se define como una persona de respeto que refleja un rol prestigioso, que inspira innovar, es una persona capaz de inspirar y asociar a otros a un sueño común y perseguirlo perseverantemente.
HABILIDADES DE LIDERAZGO
Es la capacidad de pensar en procesos abstractos; es para ello necesario poseer una mente creativa, se deben solucionar los problemas desde su puesto ya que el liderazgo incluye mas que únicamente el ámbito operacional con relaciones amplias de carácter tanto intraorganizativo como interorganizativo.
ESTILOS DE LIDERAZGO
El liderazgo se ejerce cuando una persona influye sobre otra u otros para que accedan a sus propuestas sin ejercer poder alguno, por medio de su habilidad para influir a los demás; existen 4 estilos de liderazgo: La dirección autoritaria, la dirección paternal, la dirección indiferente y la dirección democrática
AUTOLIDERAZGO Y SUPERLIDERAZGO
Autoliderazgo: este se basa en 2 fuerzas impulsoras las cuales son la dirección de uno mismo pero no necesariamente retribuyentes con relación a los valores laborales, estas acciones requieren que el personal implemente habilidades conductuales de auto observación y con esto se establezcan objetivos, la auto retribución, el ensayo de actividades antes del desempeño real y la autocrítica son acciones que implican además actividades el saber como dotar las tareas de retribuciones, los denominados súper líderes son personas que trabajan activamente en el desarrollo de las capacidades de sus allegados, las convicciones positivas sobre los trabajadores requieren de la práctica del Auto liderazgo y de ofrecerla como ejemplo a los demás.
FACTORES EN LA EFICACIA DEL LIDERAZGO
La percepción del líder requiere formación, experiencia, personalidad del líder, las expectativas y el estilo de los dirigentes, comprensión de las tareas, las expectativas de los compañeros, formación, madurez y personalidad de los seguidores, estos estos factores influyen en la eficacia del liderazgo en una empresa o institución.
Entre los puntos determinantes en el liderazgo esta que por parte del dirigente o líder la toma de decisiones debe ir fundadas en la convicción plena del conocimiento para ejecutarla ya que esta decisión marcará el rumbo de la empresa, llevándola al fracaso o al éxito.
El liderazgo puede clasificarse así:
• Liderazgo individual: el individuo es un ejemplo a seguir.
• Liderazgo ejecutivo: El individuo se encarga del planeamiento, organización, dirección y control de un proyecto empresarial.
• Liderazgo institucional: El individuo dirige organizaciones.
• Liderazgo consensual: enfocado en proporcionar otro camino para entender cómo un poder medio o emergente podría conseguir apoyo para un proyecto claramente no es favorecido por los núcleos de poder tradicionales.
En las organizaciones el impacto de un líder se refleja en la misión ya que es una manera de reforzar el liderazgo en la misma, existe una regla del liderazgo que impacta directamente a un buen líder, llevar a cabo un liderazgo efectivo, este implica no poner a las personas en tu lugar sino uno como líder ponerse en el lugar de las personas, en palabras mas comprensibles serás tratado a como trates a los demás, el líder además de inspirar perseverancia debe saber respetar a sus allegados y tratarlos como sus iguales, esta es la regla de oro en las relaciones publicas.
Poseer cualidades de ser un líder esta basado en que lo ejercerá, de acuerdo al motivo que lo llevo a elegir una profesión. Nadie elige al ejercicio del liderazgo al azar o porque no se tiene nada mejor que hacer. Al contrario, esto se fundamenta en su propia preparación, y experiencia personal. Lo que determina quién es y hacia donde quiere encaminar a su grupo de trabajo.
No existe una única manera de liderar, más allá de las cualidades genéticas o del aspecto físico, los que lideran mejor es porque aprendieron a adaptar su propio conocimiento a las cualidades y exigencias del grupo.
Basados en que nadie puede ser motivado si no lo desea, la decisión del líder debe ser meditada y cuidada, porque entra en juego sus propias habilidades para que las metas sean cumplidas a pesar del camino sinuoso que le toca recorrer.
Además se debe cuidar que el líder
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