El Plan Estratégico de Servicios Sociales (PESS)
Enviado por Sara Domingo Guillen • 14 de Marzo de 2017 • Síntesis • 867 Palabras (4 Páginas) • 288 Visitas
El Plan Estratégico de Servicios Sociales (PESS)
A continuación, hago un resumen del Plan Estratégico de Servicio Sociales, basándome principalmente en las aportaciones de la ponente Nuria Fuster sobre el tema y la Sinopsis del Plan de calidad.
El Sistema Catalán de Servicios Sociales en el 2007, con la promulgación de la Ley 12/2007, inicia el Plan Estratégico de servicios sociales. Con la elaboración de este plan, se pretendía mejorar la estructuración de los servicios sociales y un mejor análisis de las necesidades y demandas sociales, entre otras cosas. El objetivo primordial al regular el Sistema de servicios sociales es de ofrecer unos servicios de calidad y de acceso universal, y así no comprometer la calidad de vida de los ciudadanos.
El plan Estratégico establecía la necesidad de evaluar el contexto y la oferta de los servicios sociales y para eso, se llevó a cabo un proceso de diagnostico siguiendo unos criterios establecidos en la Guía de indicadores de Servicios Sociales. Después de este proceso de identificación y análisis de las necesidades de la ciudadanía Catalana vemos como tratan de concretar la misión final de este plan en el plan de calidad. La misión fundamental es asegurar la igualdad de oportunidades y el derecho las personas a vivir dignamente , mediante la cobertura de sus necesidades básicas , sociales , garantizando el acceso un universal, una calidad optima de los servicios y la contribución al bienestar de las personas y grupos en la comunidad.
El plan tendría una duración de 4 años, con lo que debía incluir una memoria económica, una metodología y un proceso de diagnostico. La complejidad de este plan era evidente, quería abarcar muchos ámbitos y necesidades y de manera rigurosa. Por eso fue necesaria la participación de profesionales sin los cuales no hubiera sido posible identificar los elementos de riesgo y de mejora.
Gracias a esta colaboración se consiguió definir el proceso estratégico.
En el 2010 acabó finalmente este proceso de colaboración entre profesionales e instituciones y el resultado fueron 3 documentos, el diagnostico, el plan del calidad y el plan estratégico, resultado de los dos últimos. En este se explican los objetivos, metodología y marco legal vigente en el momento de Servicios Sociales. A continuación, se hace un análisis socio demográfico de Cataluña y se mencionan fenómenos concretos como el cambio en el sistema económico. A partir de este análisis se muestran las necesidades sociales en Cataluña según 3 categorías diferentes: por falta de autonomía, necesidades relacionales o familiares o necesidades de carácter material. Cabe destacar la colaboración del Instituto de Estudios Regionales y Metropolitanos de Barcelona. Con esta clasificación de las necesidades se pretende no hacer una clasificación taxonómica de las realidades humanas.
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