Emprendimiendo Social

CREACION DE EMPRESAS Y LOS PLANES DE DESARROLLO NACIONAL, DEPARTAMENTAL Y DISTRITAL

1-A partir de estos planes y desde tu disciplina de estudio, analiza las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas que tendrías para crear una empresa.

MATRIZ DOFA

DEBILIDADES

• Falta de experiencia

• Falta estratégica de financiamiento OPORTUNIDADES

• Competencia indirecta

• Capacitación del personal requerido

• Ofrecer un nuevo servicio con flexibilidad a los clientes.

• Ofrecer un valor agregado al servicio

FORTALEZAS

• Es buena la calidad del servicio así como la atención al cliente

• Tiene buena estructura organizacional

• Los objetivo son debidamente comunicados

• Precios competitivos

• Estrategia de publicidad agresiva AMENAZAS

• Intervención de la competencia indirecta

• Empresa nueva en el mercado.

• Desinterés por nuestros servicios a los potenciales clientes.

2-CREACION DE EMPRESAS Y LA POLITICA NACIONAL DE EMPRENDIMIENTO Y LOS PROGRAMAS DE FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO

MATRIZ DOFA

DEBILIDADES

• Falta de apoyo de las instituciones departamentales y municipales para el desarrollo de nuevas empresas.

OPORTUNIDADES

• Creación de nuevas empresas a partir de cambios sociales.

• Alta demanda en la solicitud de conceptos, asesorías y manejo de procesos.

• Un alto nivel competitivo.

• Acceso a la innovación.

• Obtención de licencias y con esto flexibilidad en los procesos.

• Promoción de emprendimiento y el mejoramiento de la dinámica emprendedora.

FORTALEZAS

• Alta capacitación a miembro de estas organizaciones.

• Mayor número de creación d empresas en el sector.

• Aseguramiento de aprovechamientos de esta actividad emprendedora.

• AMENAZAS

• Altos costos en el manejo de la información.

• Constantes cambios de normas.

• Alta competencia entre empresas de mismo tipo.

• Competencia desleal.

• Plagio de servicios mediante .desarrollos tecnológicos iguales.

•

3- CREACION DE EMPRESAS Y LOS PROGRAMAS DE TRANSFORMACION PRODUCTIVA

MATRIZ DOFA

DEBILIDADES

• Aumento en los costó de producción

• Reducción considerable de la oferta.• OPORTUNIDADES

• Mejoramiento de la calidad del producto

• Satisfacción del cliente.

FORTALEZAS

• Oferta de iniciativa innovadora y de valor agregado.

• Cadena de

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