En este tema redactaremos como es que el control se relacionan entre sí,

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Universidad Autónoma de Zacatecas

Facultad de Contaduría y Administración

Estrella García García y Verónica Lizbeth Vargas Pérez

Juan José de la Torre González

Fundamentos de la Administración

Modulo:

 Actividad: V Control

27/11/2016

Equipo: 1

“Control”

Hipótesis

En este tema redactaremos como es que el control se relacionan entre sí, y como es que tienen que ver con la Administración en cuanto a la importancia que se genera hacia ella y el proceso en el que se presenta para llevarla a cabo, las técnicas que desarrollan, como son las planeaciones y procedimientos para que genere un buen vinculo, sus auditorías, al igual de cómo es que la relación entre control y calidad esta puesta por medio de sus fundamentos, técnicas a desarrollar y las aplicaciones que generan, tratando de buscar sus objetivos y problemáticas de esta investigación.

Introducción

La presente investigación se refiere al tema de control que se puede definir como Función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los acontecimientos se adecuen a los planes. O aquel que implica medir el desempeño con metas y planes; mostrar dónde existen desviaciones de los estándares y ayudar a corregirlas.

(anonimo, proceso administrativo de control), se dice que los gerentes establecen y diseñan diversos sistemas de medida y se asegura de que la organización alcance los objetivos que se planearon, esta función como ya es mencionada permite cerrar o completar el proceso de la Administración al comprobar que los objetivos planeados se logren, ¿pero cómo podemos realizar el proceso a través del control? Esto es muy convincente para saber cómo es su importancia.

Desarrollo

 Si bien el control no debe de realizarse solo al final del proceso sino a lo largo del mismo a través de un control anterior durante la fase de planificación que permite la anticipación de posibles problemas en la ejecución de los planes y prepara a la organización para resolver los mismos; (Chimal, 2013).

Sin embargo la función de control en general consiste en comparar los resultados que se van obteniendo con los objetivos planeados, y en medida de que existan separaciones importantes se deben analizar las causas de dichas separaciones e idear las medidas que sean correctas para conducir dicho sistema a los objetivos, una de las herramientas claves del control son los fundamentos de calidad la cual se puede entender como una herramienta básica para una propiedad esencial de cualquier cosa que permite que esta sea comparada con cualquier otra de su misma especie y que le concede la capacidad para satisfacer necesidades implícitas o explícitas del cliente, es decir, que aquel servicio o producto funcione tal y como nosotros queramos y para realizar aquella tarea o servicio que nos tiene que realizar, la calidad se relaciona con algunos factores que mejoran el proceso del control para una organización los cuales son: dimensión humana, técnica y economía para producir servicios, otro aspecto que hace el mejoramiento de tal es que tiene parámetros los cuales son los encargados de todo el avance de tal producto o servicio los cuales son de diseño, conformidad, de uso y el de clientes el cual es un nuevo objeto, sus efectos de la calidad en una empresa es la  causa grandes efectos en una empresa comercial, eso es evidente puesto que se dedica a vender sus productos a nosotros los clientes y claramente les importa nuestra opinión acerca de su producto, también hay algunas y muy importantes filosofías que satisfacen la necesidad del mejoramiento del control como varios autores que presentan sus ideas basadas en un estudio avanzado de estrategias los cuales son, Deming, Juran, Crosby, Tagushi y Ishikawa, ellos basaron toda su experiencia para explicar todo sobre lo que es la calidad y como es que es su control total el cual se define como el énfasis de calidad que enmarca la organización entera, desde el proveedor hasta el consumidor.  

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