Ensayo: Mezcla de mercados

Jorge Enrique Barguil Cogollo

Mezcla de mercados

Docente: Juan David Giraldo

Facultad: Ciencias Empresariales

Programa: Administración De Negocios

“El éxito de las empresas se debe al trabajo en equipo, la reinvención de sus productos y a la excelente gestión administrativa”

Todas las empresas tienen un manejo organizacional distinto, para el caso de J&J manejaba una administración centralizada, enfocada en un solo mercado, dejando por fuera los famosos “espacios en blanco”, esto se vio reflejado en los bajos ingresos y la desaceleración del crecimiento de la empresa según la bolsa de wall street.

En el cambio administrativo propuesto por el Dr. Harlan Weisman, como una nueva alternativa para superar el momento crítico por el cual atravesaba la empresa, contó con la participación de todo el equipo de trabajo, como estrategia para el reinvento de los productos y la capacitación constante del personal para garantizar que tuvieran conocimiento de los productos y de las necesidades del mercado, esto conllevo a la descentralización de la empresa y en la creación de nuevos productos para que llegaran a esos mercados que J&J había descuidado.

Considero que la alternativa propuesta, es la que actualmente se debe implementar ya que dentro del proceso administrativo hay que tener en cuenta a todo el personal involucrado con el proceso para que den a conocer sus ideas o propuestas con respecto algún producto o servicio, es labor de un buen administrador o gerente saber escuchar, ir mas allá de la dificultad, involucrándose con el proceso y con el personal de la empresa.

Adicionalmente la empresa debe estar en un proceso de reinvención constante porque a medida que va avanzando la sociedad van surgiendo nuevas necesidades y ésta debe estar en la capacidad para desarrollar nuevos productos y  satisfacer esas necesidades, la empresa debe ir evolucionando al mismo paso de la sociedad, de no ser así se quedaría atrás con respecto a la competencia.

Algunas fuentes definen el trabajo en equipo como: “un compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas”. Con esto es clave resaltar que se debe ampliar la concepción sobre la multiculturalidad en las organizaciones ya que el trabajo en equipo no solo entre empleados o colaboradores de la compañía, sino entre las distintas áreas o departamentos de la empresa se manejan climas y culturas organizacionales distintas, la idea es cambiar la perspectiva de la mente dejando de lado los prejuicios y enfocarse en las metas para que se puedan obtener los mejores resultados.

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