Ensayo Nº 1 El impacto de la contabilidad en las decisiones gerenciales
Enviado por AIMARAEAL • 23 de Junio de 2017 • Ensayo • 629 Palabras (3 Páginas) • 245 Visitas
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SEMINARIO AREA CONTABLE
Nombre y Apellido: Aimara Arvizo
Cedula de Identidad: 16.146.561
Sección: 11-P
Ensayo Nº 1
El impacto de la contabilidad en las decisiones gerenciales.
La contabilidad es una herramienta cuyo objetivo es el proporcionar información útil en cuanto a la toma de diferentes decisiones económicas, por ello se denomina a la contabilidad como la ciencia del patrimonio.
La finalidad es utilizar la contabilidad como una herramienta que va determinar la situación económica de una empresa. Haciendo un repaso por la historia podemos verificar o constatar que la contabilidad ha marcado factores muy importantes en cuanto a la evolución del hombre como ser social, para ser más específicos la contabilidad es una técnica encargada de registrar las diferentes operaciones en una empresa con el fin de interpretar los resultados.
En función a estas definiciones podemos considerar el alto impacto que representa la contabilidad en la toma de decisiones en una empresa pues aun cuando su éxito se deba exclusivamente al esfuerzo de sus directivos, su visión de negocio e implementación de estrategias, la realidad radica en mirar detrás de esos resultados y observar que los departamentos contables representan una fuente solida y concisa del status de la empresa. Para los gerentes y directivos son de suma importancia, mediante la evaluación de sus políticas y control de las funciones de su organización, la medición de los objetivos estrategias y metas, pueden desarrollar nuevas estrategias apegadas a las capacidades financieras reales, también a partir de la información confiable y oportuna se pueden realizar predicciones y visualizar áreas de oportunidad.
De acuerdo a lo que expresa Jorge Castro, gerente de contabilidad de la Mitsubishi de México “a partir de los resultados financieros de la compañía se puede evaluar la efectividad de sus políticas, lo que permite considerar si es necesario establecer nuevas políticas o mejorar las actuales. Esta información permite a los directivos tomar decisiones como: reducción de personal o verificar el impacto que tendría la contratación de adicionales, determinar si los departamentos necesitan reducir costos, además sugerir como y donde; evaluar los incrementos en la inversión y determinar si la compañía tiene la liquidez necesaria para efectuarlas o necesita utilizar fuentes de financiamiento externas, modificar los niveles de inventario, entre otros”
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