Ensayo Oshas 18001
Enviado por Juanvasveg • 26 de Noviembre de 2012 • 1.103 Palabras (5 Páginas) • 411 Visitas
ENSAYO ISO 18001
Hoy por hoy la mayoría de empresarios están interesados en que sus empresas demuestren un solido desempeño en SISO mediante el control de riesgos de dichas empresas, asegurando así los procesos de mejoramiento continuo para poder minimizar dichos riesgos. Es importante que cada empresa instaure políticas de modo que se comprometan a garantizar que la SI & la SO estén inherentes en el continuo desarrollo de los procesos que se manejen y nuevos proyectos, dando cumplimiento a las normas y a los procedimientos establecidos, de acuerdo con las directrices corporativas de la compañía y la legislación vigente, para mantener el bienestar del personal y brindar posibilidades de mejoramiento en la calidad de vida laboral, profesional y familiar del trabajador.
Es de vital importancia que en base a esta norma que los integrantes de la compañía manejen correctamente los conceptos y los tengan claros para que así se dé un entorno de responsabilidad y no hayan fallas que puedan dañar el proceso de certificación; desde luego ofreciendo una excelente calidad en cuanto a capacitaciones y todo lo que establezca la norma como condición.
Es claro que lo que no se mide, no se mejora y eso es lo que de una u otra forma debe comprender y hacer realidad la organización como forma cultural y de evolución para así poder prosperar individual y colectivamente reconociendo que la normatividad OSHA 18001 es el camino que va directo al mejoramiento en cuestiones de calidad en el entorno laboral ya que si bien es cierto este lugar es donde pasan mayor tiempo de su vida las personas, puesto que necesitan producir, para recibir dinero y poder tener así una vida digna y feliz dentro de las posibilidades existentes.
La cultura de seguridad debe generarse globalmente ya que de ahí depende una participación general y por consiguiente se pueden evidenciar los cambios en cuanto al fortalecimiento en los conocimientos, preparación, visualización, retroalimentación y en el actuar que cada individuo da como punto de partida al funcionamiento especifico de su área de trabajo, buscando conseguir que se disminuya cada día que pase la accidentalidad, mejore la salud y obviamente el pensamiento de cada uno de los integrantes con respecto a cómo realiza las cosas y lo diferencie concisamente en cómo debe hacerlo, concientizándose, mentalizándose y actuando frente a el manejo de la labor y de sus experiencias.
No hay que desconocer que jerárquicamente la parte administrativa organiza claramente sus ideas en base a la reglamentación existente para un resultado monetario prospero; pero dejan de lado su sensibilización con aquellos que hacen realidad los logros de la empresa productivamente, sin detenerse a pensar que ellos son el punto de partida a aquello que se llama la meta final puesto que sus manos son las creadoras del invento e idea inicialmente; o en dado caso y por el contrario piensan en todo y su mente va encaminada a gestionar bienestar integral, son los empleados los que muchas veces no acatan ordenes y no les interesa actuar de manera correcta ya sea por salir más temprano, por pereza o por exceso de confianza en sí mismos; es aquí donde decimos que falta un lazo de comunicación fuerte donde todos hablen el mismo lenguaje y dejen de justificarse con cada acto realizado, compitiendo
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