Ensayo de la película los Grandes de la Industria

Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua

Facultad de Ciencias Económicas

Departamento de Administración de Empresas

Recinto Universitario Carlos Fonseca Amador

UNAN-RUCFA

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Maestría en Administración de Negocios con Énfasis en Mercadeo.

7ma. Edición.

Materia: Gerencia de Operaciones

Trabajo: Ensayo de la película los  Grandes de la Industria

• Lic. Maryina Brenes  Sandino

Docente:

Msc  Francisco Gutiérrez

Managua, 07 de Marzo 2018.

Introducción

La industria es uno de los sectores más importantes para el desarrollo económico y social.  El sector industrial , facilita la modernización de los países al recibir transferencia de tecnología y buenas prácticas en procesos productivos. En general el sector con mayor capacidad de inversión usualmente de largo plazo genera  empleo de calidad y  también uno de los principales actores en la mejora de la competitividad de los países y de la región.

La clave para crear una buena estrategia competitiva en el sector industrial es adaptarse  con el medio ambiente  aunque el entorno  sea muy grande y abarca  fuerza sociales y económicas.

 En el sector industrial  generalmente  depende de  5 fuerzas competitivas del sector externos las cuales son: Poder de negociación de los proveedores, Amenaza de productos  y servicios sustitutos, Poder de negociación de los clientes ,Amenaza de los nuevos competidores, y Rivalidad entre los competidores existente en el cual son los que afectan a su entorno destacaremos más adelante como estas fuerzas  influyeron en  la película los Gigante  de la Industria   .

  El origen  para  superarlas se encuentra en las distintas habilidades del gerente para poder enfrentarse  y tomar estrategias adecuadas para poder sobrevivir en el mundo industrial.

Las empresas hoy en día están en constante cambio  debido a la globalización que ha  influido en los consumidores tengan diferentes preferencias sobre productos que ellos necesitan por  eso  los estrategas deben satisfacer  las necesidades de las personas para eso deber tomar en cuenta el entorno Económico, Ecológico, Político, Legal, Financiero, Social y Cultural.

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Desarrollo

El  la película  observamos que el Sector Industrial  es uno de sectores que ha venido evolucionado  enormemente los dos empresarios  tanto Rockefeller y Vanderbilt eran personas innovadoras  líderes ,estrategas, competidores en su ramo , ellos buscaban   una oportunidad   y la aprovechaban en cada momento estaban dispuesto a ganar mucho dinero  .

El sector industrial  según MIichael E. Porter posee 5 fuerzas que si no las controla de manera  estratégicas pueden afectar su entorno. Los dos empresarios antes mencionados  se enfrentaron a esas fuerzas hablaremos un poco de cada uno con las respectivas fuerzas:  Amenaza de nuevos competidores entrantes  los empresarios  Rockefeller y Vanderbilt   no les gustaba  la idea de tener competidores ellos usaban cualquier método para hacer a un lado a su competencia .La competencia no es mala más bien ayuda a que la organización cumpla sus objetivos y mejore  cada día más  hace que el  mercado sea más competitivo y dinámico .  

Según Porte identifico 7 barreras de entrada que se podrían utilizar para crearle a la organización una ventaja competitivas estas son las : Economía de Escala, Diferenciación del Producto, Inversiones de Capital, Desventaja en Costes Independientemente de la Escuela, Acceso a los Canales de Distribución, Política Gubernamental, y Barreras a la Entrada.

El Poder de negociación de los proveedores  : En la película carecían de proveedores solo uno o dos personas les proveía de  insumos y  materiales eran escasos lo cual  el proveedor imponía su precio  por esos los empresarios  buscaran otra  forma  como diversificar los productos para no depender de un solo proveedor.

La ventaja competitiva  es la capacidad de una empresa de sobreponerse de una  frente a otra de la misma industria, aplicando estrategias necesarias  y  técnicas  que contribuyan a la calidad y eficiencia del sector.  Cada empresa puede innovar a su manera. Sin embargo, estas ventajas competitivas no siempre se pueden mantener por mucho tiempo debido a que los mercados cambian constantemente y las empresas tienen que estar alerta a estos cambios para no "pasar de moda" con las ventajas competitivas que desarrollen.  Las ventajas  tienen que adecuarse en base a su entorno debido a que el ámbito industrial está en constante cambio ´proporcionando  recursos tecnológicos en pro de  fortalecer la calidad ´productiva. Por ejemplo podemos mencionar en las zonas francas ellos están renovando  constantemente sus máquinas.

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