Ensayo liderazgo personal

Hola me llamo Ulises, me desempeño como comprador de importaciones de la región sureste. Mi empresa se llama Vallen Sonepar Company, es francesa y les puedo compartir que es un corporativo dedicado al bienestar de su gente, sin embargo como en todo hogar siempre hay personas que quieren tener el control del área de trabajo como si fueran los supremos, les voy a platicar que una vez me tocó escuchar como un gerente de la región norte  se quejaba de la labor de su equipo, cada uno de ellos con una gran carrera profesional a cuesta propia y un nivel de especialización altamente competitivo. Le escuche decir que sus resultados no se elevaban mas porque ninguno de ellos tenia el fuego interno de ser líder, le escuchaba decir con una mezcla de frustración y enojo en su voz, mientras revisaba las tareas llevadas a cabo en la semana. Y es que lamentablemente, este es el principal obstáculo de una gran parte de las organizaciones en la actualidad, la falta de capacitación a su personal de altos rangos para que adquieran las capacidades de liderazgo, el no llevarlo acabo involucra que puede impedir a una empresa pasar de ser de una entre tantas a la líder del mercado.

Creo plenamente que la problemática se extiende más allá de la parte organizacional e involucra también al ambiente interno en el cual se desenvuelven los trabajadores. Sin duda la falta de un liderazgo adecuado deteriora el ambiente laboral a pasos agigantados y genera descontento general entre el equipo, que no sabiendo cómo y en qué momento deberá tomar decisiones críticas, terminan tropezando de manera habitual en la realización de sus actividades cotidianas, generando fallas y errores (lo cual ya me ha pasado un par de veces). Como empleados percibimos estas fallas en el sistema de gestión, y a su vez formamos críticas severas ante la toma de decisiones, lo cual provoca una confusión que va deteriorando lentamente al equipo de trabajo hasta volverse un verdadero desastre administrativo.

Aun sigo pensando porque muchos creen que para ser buen líder tienen que ser autoritarios y rudos con su equipo, pero cuando vamos a la realidad en algunos casos esta persona se convierte en alguien que asusta, reprime y no escucha. Para ser un gran líder se necesita además del carisma, la dedicación y la experiencia, tener un lugar en donde serlo, y que además se convierta en algo tan normal en la empresa.

Yo en mi caminar como empleado me encontré jefes así y que feo se siente que con levantarte la voz, gritarte en enfrente de los compañero se hará mejor la cosa. Pero bueno no todo tiene que ser siempre malo, se aprende de esto y a su vez me encontré con un buen jefe que hoy por hoy aplico lo que no debo hacer en el trabajo y lo que debo mejorar. Les quiero compartir una táctica que trato siempre de llevar acabo hace muchos años vi un video de como ser buenos lideres, se llama Gung Ho y fue diseñado por un señor llamado ken blanchard algo así, y trata de como se debe trabajar en equipo. Son 3 formas que explica, el espíritu de la ardilla que trata de como saber que el trabajo que realizamos a diario valga la pena. El otro es el método del castor lo cual se debe mantener un control para alcanzar toda meta y el tercero es el don del ganso lo cual es darnos ánimos unos a otros, felicitarnos por el esfuerzo aun cuando no se haya llegado a la meta.

...