“Escuelas de Administración Científica: Escuela del Proceso Administrativo”

“Escuelas de Administración Científica: Escuela del Proceso Administrativo”

También conocida como “Escuela Clásica”  ya que fue la primera que se presentó con un aspecto de organización científica o “Escuela Universalista”, debido a que su mayor representante es Fayol, y sus seguidores consideran que la administración no se aplica sólo en empresas sino en todas las actividades realizadas en un grupo.

Todos los partidarios de esta escuela concuerdan en que un solo acto administrativo puede tener varias propiedades de los “elementos” como les hizo llamarle Fayol; esta tuvo la primera perspectiva del “continuum”.

Henry Fayol.

Considerado como el verdadero padre de la administración, nació en 1841 sus dos principales obras fueron Administración Industrial y General escrita en 1916 la cual no fue traducida al inglés, hasta 30 años después. Después en el año de 1921 escribió La Incapacidad Industrial del Estado y el Despertar del Espíritu Público, quizá lo más importante fueron sus 6 principios:

1. El principio de la universalidad.
2. Especificidad.
3. Sostiene que la administración deduce sus reglas de la experiencia de los más grandes administradores.
4. La teoría de que la administración es un medio o un esquema para organizar la experiencia que se ha adquirido es un medio o un esquema para organizar la experiencia que se ha adquirido.
5. La administración es algo capaz de ser enseñado.
6. Impersonalidad de las funciones administrativas.

También fijo que para administrar una empresa son necesarias seis operaciones esenciales:

1. Operaciones técnicas (producción, fabricación, transformación).
2. Operaciones comerciales (compras, ventas, permutas).
3. Operaciones financieras (búsqueda, y administración de capitales).
4. Operaciones de seguridad (protección de bienes y de personas).
5. Operaciones contables (inventario, balance, precio de costo, estadística etc.).
6. Operaciones administrativas.

Las últimas son las que escudriña en su libro Administración General e Industrial, en esta obra alude  que la administración depende de “prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”. Cabe recalcar dos puntos que la previsión –pre, antes, y visión, lo que se ve-, Fayol determina que consiste en “escrutar el futuro y hacer los planes de acción” y el segundo es que la coordinación es el fundamento de la administración.

Para finalizar su conjetura administrativa señala 14 principios:

• División del trabajo.
• Autoridad y responsabilidad.
• Disciplina.
• Unidad de mando.
• Unidad de dirección.
• Subordinación del interés individual al interés general.
• Remuneración.
• Centralización.
• Cadena de mando.
• Orden.
• Equidad.
• Estabilidad.
• Iniciativa.
• Espíritu de grupo.

Cabe recalcar que las teorías de Taylor y Fayol, se complementan aunque este se opuso a las de Taylor, ya que las del primero se enfocan en los principios microadministrativos y el segundo en las grandes estructuras de la empresa.

Una desventaja del libro Administración Industrial y General fue la ya mencionada tardía publicación del libro haciendo que esta  quedara desapercibida y se aplicara la de Taylor, todo esto debido a razones de la segunda guerra mundial.

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