Escuelas de la Administración. Burocrática. Científica

Escuela Burocrática de la administración:

El modelo burocrático fue creado por Max Weber, pero fue hasta después de su muerte que sus escritos fueron estudiados y empleados, empezó a tener lugar por la década de 1940 y lo que hizo a esta teoría sobre salir fue su modelo de organización puesto que ponía a cada uno en su área de trabajo específica, todo iba reglamentado y ordenado por un superior, nadie se quedaba sin supervisión, las órdenes para cada uno eran dadas por escrito y solo debía saberlo quien ejecutaba el trabajo, pero tenía desventajas, por tener demasiado formalismo y papeleo, se enfoca en un sistema cerrado de trabajo, pero Weber decía que cada tipo de organización respondía a un tipo de autoridad, entre los tipos de autoridad están: La Tradicional; que responde a órdenes dadas por superiores y estas son justificadas por que esa fue la manera en que siempre se han hecho las cosas, La Carismática; Los subordinados justifican las órdenes dadas, ya que dichas órdenes dadas son por parte de alguien que tiene una gran influencia de la personalidad y del liderazgo del superior en el cual se ven reflejados.  La autoridad Racional o Burocrática; en esta los subordinados justifican las ordenes de los superiores, porque están de acuerdo con sus normas las cuales consideran legítimos y de ello se deriva el poder de mando.

Escuela Científica de la administración:

Este modelo fue creado por Frederick W. Taylor quien buscaba aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, para lograr sus objetivos necesitó de investigaciones relacionadas con la efectividad de los obreros, buscando un trabajo en armonía y en grupo, no en individualismo, también sugiere capacitar a los obreros en sus áreas para que estos puedan rendir más y mejor, para lograr un mejor desempeño del obrero diseñó 4 principios que ayudarían a administrar correctamente las cosas, el primer principio sugiere planear el método para que no sea solo una improvisación esto para mejorar el trabajo y llevar un mejor control, el segundo principio consiste en preparar a los obreros, cada uno a su área designada según los métodos planeados, el tercer principio trata sobre el control de todo para verificar que se esté llevando de acuerdo al plan trazado, el cuarto principio es sobre la distribución de los trabajos, para que la ejecución sea disciplinada, con estos principio Taylor buscaba una producción máxima en lugar de una producción restringida, también el desarrollo de los trabajadores a su nivel más alto para su beneficio propio y la mayor prosperidad de la compañía.

Escuela Gerencial de la administración:

El tipo de administración Gerencial fue ideado por Henry Fayol quien siempre ocupó cargos administrativos viendo así la empresa desde lo más alto de la pirámide jerárquica hacia debajo de la misma, Fayol concibe a la empresa como actividades siendo estas: las técnicas; comerciales; financieras; de seguridad; y por último contables y administrativas.

Teniendo en cuenta el orden; la primera se refiere a la manera en que la empresa tendrá recursos para poder operar, la segunda por su parte es más bien administrativa y de cómo poder utilizar los recursos para lograr los objetivos trazados, de las funciones administrativas Fayol descompone esto en 5 las cuales son: La previsión, La organización, La dirección, La coordinación, El control, estas 5 son conocidas a nivel universal como proceso administrativo y son utilizadas para que cualquier organización encuentre la mejor forma de lograr los objetivos que persigue.

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