Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará recompensas con base a los logros conseguidos.

Presentación

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Nombre: Jorge Luis

Apellido: Berroa Encarnacion

Matricula: 2013-5746

Materia: Teoría Organizacional

Profesor: Satcha Aguiar

Administración por objetivos

Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará recompensas con base a los logros conseguidos.

Proyecto de capacitación para el próximo cuatrimestre.

1. objetivo general

 Crear y desarrollar un plan de actividades incentivas a fin de mejorar mi capacidad académica.

2. objetivos específicos

• Crear un hábito de lectura.
• Administrar mi tiempo.
• Tener más prioridad en las tareas que en las actividades sociales.
• Buscar temas productivos sobre mi carrera y aprenderlos.

3. planes a corto plazo

• Organizar mi tarea dependiendo de la fecha de entrega.
• Leer cosas de mi interés para crear el hábito.
• Hacer mis tareas cada vez que tenga tiempo libre.

4. retroalimentación

• seguir creando el hábito de lectura  para cuando inicie una clase tener una participación y dominio del tema.
• Practicar los temas de mi carrera para dominarlos, sobresalir en las clases y usar la experiencia para algún uso productivo.

Administración estratégica

Se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos.

El proceso de Administración estratégica se puede dividir en cinco componentes diferentes, los cuales son:

1. Selección de la Misión y las principales metas corporativas.
2. Análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar oportunidades y amenazas;
3. Análisis del ambiente operativo interno para identificar fortalezas y debilidades de la organización;
4. Selección de estrategias fundamentadas en las fortalezas de la organización y que corrijan sus debilidades, con el fin de tomar ventaja de oportunidades externas y contrarrestar las amenazas externas;
5. Implementación de las estrategias.

        Plan estratégico

1. Capacitación para el próximo cuatrimestre para tener un mejor desarrollo académico.

2. como oportunidad la biblioteca me queda cerca y como amenaza quiero participar en actividades sociales casi todos los días.

3. como fortaleza rápido aprendizaje y como debilidad dejar las tareas para último momento.

4. Utilizar la biblioteca ya que me queda cerca para dominar  los temas débiles y hacer mis tareas de forma eficaz y a tiempo para que las actividades sociales no me lo impidan. Emplear mi rápido aprendizaje para ahorrar tiempo y no dejar las cosas para último.

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